【08月08日打卡总结】职能部门KPI指标的
作者 尛艨
2013-08-08 21:18
408
行政、人事、财务等职能部门的绩效考核相对较难操作,因为这些部门的大部分工作不好具体量化,KPI指标较难提炼和设计,采用定性指标打分评价又容易使考核流于形式。那么,请问:
1、你们有没有对职能部门进行绩效考核? A、有 B、没有
2、如何更好地对职能部门进行KPI指标设计?结合企业实际,请谈谈你的看法和实操经验。
行政、人事、财务等职能部门的绩效考核相对较难操作,因为这些部门的大部分工作不好具体量化,KPI指标较难提炼和设计,采用定性指标打分评价又容易使考核流于形式。那么,请问:
1、你们有没有对职能部门进行绩效考核? A、有 B、没有
2、如何更好地对职能部门进行KPI指标设计?结合企业实际,请谈谈你的看法和实操经验。
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职能部门KPI指标的设计。
职能部门包括行政、人事、总办、财务、审计、物业等,如何给他们设计KPI指标,需要切合公司规划、部门职责、企业文化等进行设计,为充分说明问题,采取“不回避、不就生”的原则,以行政部KPI指标设计分享如下:
(1)应设置哪些指标:根据我们行政部工作实际,参考以前经验,经讨论后,决定设计以下行政部KPI指标:制度制定完善性、公文行文正确性、会议纪要执行性、行政成本控制、重大活动满意度、安全事件情况、内外部投诉情况等7个指标。
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2024-09-25 11:58
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