【08月09日打卡总结】最严重的问题:考核指
作者 创维HR
2013-08-09 08:21
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考核考什么,指标是关键。通过前几天的打卡学习,相信大家对考核指标的设计有了更深入的认识和理解。检视一下自身企业现行的考核指标体系,是否需要改善或优化?一起来探讨解决吧,请问:
1、目前你们公司的考核指标存在哪些问题?
2、你会怎么来改善或优化?请具体分享。
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1、目前你们公司的考核指标存在哪些问题?
2、你会怎么来改善或优化?请具体分享。
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最严重的问题:考核指标脱离公司战略目标,仅以日常岗位职责内容进行考核。 组织公司中、高层管理人员就目前考核存在的问题进行深刻分析,同时就公司经营战略目标进行层层分解,得出部门级、员工级关键绩效KPI指标,结合CPI进行精确的定义和计算公司,定性与定量考核相结合。
因公司是一家家族企业,大部分管理人员系家族成员,且素质较低。因此,需要时间较长进行说服工作。
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2024-09-25 11:58
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