数据收集一直是一个比较头疼的问题。以前公司是按季考核,在当季收集下一季度的考核数据,数据收集将占去1-2个月的时间。
收集方法主要是:首先,由各部门提供相应考核数据;然后,人资部相关负责人将数据中出现的问题和不合理不规范的地方找出来,汇总个报告;再次,将报告反馈给相关部门负责人,并与其沟通这些问题,明确不合理不规范点并进行修改;最后,再将数据统一进行整理。期间,相关人员还会在有需要的业务部门进行驻点,以便收集的数据更加准确。
确保数据的及时真实和准确有效:一需要人资部与被考核部门的充分沟通;二需要在考核前给相关考核涉及人员进行相应的绩效考核培训,统一考核流程和规范标准;三需要人资部真正到业务部门中,了解业务流程,以便规范考核指标,真正做到考核的就是员工正在做的事情,而不是自己拍拍脑袋想出来的。