【08月09日打卡总结】考核指标存在的问题主
作者 JAHWA
2013-08-09 09:19
296
考核考什么,指标是关键。通过前几天的打卡学习,相信大家对考核指标的设计有了更深入的认识和理解。检视一下自身企业现行的考核指标体系,是否需要改善或优化?一起来探讨解决吧,请问:
1、目前你们公司的考核指标存在哪些问题?
2、你会怎么来改善或优化?请具体分享。
考核考什么,指标是关键。通过前几天的打卡学习,相信大家对考核指标的设计有了更深入的认识和理解。检视一下自身企业现行的考核指标体系,是否需要改善或优化?一起来探讨解决吧,请问:
1、目前你们公司的考核指标存在哪些问题?
2、你会怎么来改善或优化?请具体分享。
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考核指标存在的问题主要包括:指标的量化还不够到位,衡量指标完成情况的标准还不够具体,大多数是管理岗位作为职能支持部门指标确定不容易。另外还有,在年初制定的目标,每当年中或年底考核时容易人为的调整,总结时容易避重就轻。
改善或优化打算:要在制度上就指标制定、评价与考核再细化操作办法;在公司级会议上要再次予以明确要求,加强对管理者的培训与指导,提高他们的技能,同时提出相应的要求。公司层面要加强指标库的建设、不断积累,最终会越来越完善。
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2024-09-25 11:58
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