虽说我们实行绩效考核的时间不长。但这种事情还是会发生的。而且,我看过很多案例。也是有这样的情况频繁发生。
我个人认为1、首先需要先和部门的头商量好。比较是一个部门的领导。做好的话。他会帮你督促这个事情。如果做不来的话。就要对他进行相应的惩戒处罚。这样就会比较伤心。不会拖延。另外。如果遇到个别特殊情况。及时上报之后。可以拖一拖。毕竟不能影响工作。
2、人事部门安排好考核的具体时间。尽量在工作量少的时候进行考核。
3、上下级都要相互沟通好。确定各主体在里面需要承担的角色和提交的工作成果,事先做好沟通和时间确认工作
2楼 微笑精灵之火凤凰
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1楼 sy天天向上
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