目前你们公司的考核指标存在哪些问题?怎么来改善或优化?
说实话我目前就职的公司没有绩效考核,公司成立28年,上市也26年了,公司推崇的就是自觉自发工作,所以我就之前就职过的企业考核指标存在的问题做个分享:
1、指标的定义要做好充分沟通,避免理解的歧义。
2、未能建立完整的考核指标数据收集平台,指标数据收集困难且数据的准确性和真实性不能保证。
3、年度整体目标的合理与否会影响经分解后的月度指标的达成率。
4、指标虽然经年度分解到月,但是外部环境(国家政策和行业状况等)的临时变化,会影响原定指标的完成情况,所以根据变化及时调整指标也很重要。