三茅
首页
互动社区
打卡
每天一个话题，专家分享经验
文章
成功之人善于常作文章
问答
探讨各种关于人力资源和职场的问题
资料
与HR学习/工作/生活相关的资料库
直播
导师在线实时互动教学
VIP
课程学习
首页
突破瓶颈，快速进阶高段位HR
系列课
为您提供更系统化的学习提升
直播
导师在线实时互动教学
微课
单点知识，聚沙成塔
优选
好物
闲下来挑选惊喜，收获品质生活
员工福利
一站式企业薪酬福利优化解决平台
员工关爱
覆盖企业员工福利全场景
商业保险
企业一站式保险服务平台
健康管理
提供丰富优质员工健康服务
0元领夏日帆布包0元领夏日帆布包
创作中心 学习中心 会员中心
“”后面的文字被忽略，查询限制在40个字内
三茅网 文章 正文
目录

【08月09日打卡总结】.目前我公司的考核指

作者 李冉 2013-08-09 14:58 510
内容来自 2013-08-09 打卡话题
[实操应用]考核指标检讨与优化
考核考什么，指标是关键。通过前几天的打卡学习，相信大家对考核指标的设计有了更深入的认识和理解。检视一下自身企业现行的考核指标体系，是否需要改善或优化？一起来探讨解决吧，请问：
1、目前你们公司的考核指标存在哪些问题？
2、你会怎么来改善或优化？请具体分享。
考核考什么，指标是关键。通过前几天的打卡学习，相信大家对考核指标的设计有了更深入的认识和理解。检视一下自身企业现行的考核指标体系，是否需要改善或优化？一起来探讨解决吧，请问：
1、目前你们公司的考核指标存在哪些问题？
2、你会怎么来改善或优化？请具体分享。
展开
.目前我公司的考核指标问题主要有：

  • 面较窄，还不够全面：很多岗位的考核指标还是仅限于表面的常规性工作，一些防范性的预见性的考核指标很少，甚至没有。有的前线部门甚至连提高性指标都没有，部门不愿意设置过多的考核指标，担心影响部门业绩。
  • 管理者考核指标不够准确：很多对基层员工的考核指标设置的都较为准确和量化，而对管理阶层的管理考核指标设置的不够量化，主观指标较多。
  • 部门间互相配合的考核指标，主次权重设置还不到位，如招聘到位率，不仅是人资部门的考核指标，也是用人部门的考核指标，因用人部门的考核指标权重过于轻，致使他们找各种借口来不配合，如忙的没时间面试，没时间筛选简历等等。
  • 考核指标收集数据的真实性有待提高：很多部门的考核指标的考核数据来源需要部门自己提供，很多部门总会因机密等借口而组织人资部对数据的真实性进行核查。
  • 考核指标数据统计和搜集存在拖延现象：很多部门总以各种借口来拖延提交考核数据。
  • 部门管理者的意识和和态度：理解后并真正落实执行的部门管理者不多。

2.改善和优化方案，与以上问题一一对应：

  • 对各部门的考核指标的数量和类别配比进行规范和要求，如对防范性和预见性指标和提高性指标按照一定的数量比设定；
  • 管理者的管理工作尽量进行细化归类从而提取能量化的转化性指标，eg：管理者安排工作——通过周报系统派单，可以通过派单数量和及时性来进行考核，而不是员工满意度指标来进行概括模糊设置。
  • 部门间互相配合的考核指标要根据实际情况，来适时调整和优化部门间权重配比。而不是固定不变的。另这种配合性指标作为部门业绩考核的内容。
  • 关于考核数据的真实性问题：如人资部发现问题，就直接向公司管理委员会提出，有管理委员会去负责调查核实并开会讨论。一旦属实要对部门进行惩罚。通过绩效考核制度将此点给明确下来。
  • 考核数据提交拖延也是：通过制度来规范，规定日期提交，一旦逾期提交，此项考核指标成绩为0分；
  • 管理者的意识和态度，这个只能慢慢来影响改变，可以通过老板和总裁办开会时的引导，人资部的培训，公司的宣传栏宣导、公司内刊宣传，实际发生问题时，人资部解决后再成绩引导。
本文仅代表作者个人观点，不代表三茅网立场。如因内容、版权等产生的一切纠纷，将由作者本人承担。

赞同

收藏

评论

480个Excel函数神技巧，让你工作效率翻倍！(建议收藏)π
众所周知，做HR的每天都需要做大量的数据登记，而且这些工作都需要非常严谨，不管是招聘、入职、培训、升职加薪、离职等，都需要做好记录，以便后期查询的同时，并留下文件版证据。三茅君认为最怕扯皮的岗位就是人...
2024-07-01 09:18

下载APP
下载APP
查看更多干货公益直播
300万+人已下载
下载APP
查看更多干货公益直播
关于作者
。。。。
最新内容
健康管理师需要具备的能力
9小时前    通用技能
年轻干部需要具备的七大能力
9小时前    通用技能
简述园长应具备的素质和能力
9小时前    通用技能
创业应该具备哪些素质和能力
9小时前    通用技能
好的月嫂具备哪些条件
9小时前    通用技能
空中乘务需要具备什么条件
9小时前    通用技能
核心能力具备的五个条件
9小时前    通用技能
创业者需要具备什么品质
9小时前    通用技能
领导应该具备哪些特质
9小时前    通用技能
金融分析师需要具备的能力
9小时前    通用技能
服装量体师应该具备哪些能力？
9小时前    通用技能
基层管理者需要具备的能力
9小时前    通用技能
仓库主管应该具备的能力
9小时前    通用技能
后勤需要具备的能力
9小时前    通用技能
导购员需要具备的能力
9小时前    通用技能
教师应具备哪些基本能力
9小时前    通用技能
交互设计师需要具备的能力
11小时前    通用技能
美容导师需要具备的能力
11小时前    通用技能
金融专业所需要具备的能力
11小时前    通用技能
留置需要具备哪些条件
11小时前    通用技能
良好的兴趣应具备哪些品质
11小时前    通用技能
好的沟通者具备哪些条件
11小时前    通用技能
当老板应该具备哪些条件
11小时前    通用技能
工作需要具备哪些能力
11小时前    通用技能
单证员需要具备哪些知识和能力
11小时前    通用技能
具备的能力有哪些
11小时前    通用技能
科研人员具备哪些能力
11小时前    通用技能
大学生应该具备什么能力
11小时前    通用技能
程序员要具备哪些能力
11小时前    通用技能
人工智能需要具备什么能力
11小时前    通用技能
大学生应该具备哪些能力
11小时前    通用技能
播音主持需要具备什么能力
11小时前    通用技能
人工智能应该具备哪些能力
11小时前    通用技能
创业者应具备的条件和能力有哪些
11小时前    通用技能
创业者应具备的素质和能力
11小时前    通用技能
班组长具备的能力和必要条件
11小时前    通用技能
大型田径裁判员应具备哪些条件
11小时前    通用技能
设计师需要具备的能力
11小时前    通用技能
班组长需要具备什么样的能力
11小时前    通用技能
科长应具备的素质和能力
11小时前    通用技能
产品总监需要具备的能力
11小时前    通用技能
出纳应具备的专业能力
11小时前    通用技能
创业者应具备哪些品质
11小时前    通用技能
青少年需要具备哪些素质
11小时前    通用技能
人才需要具备哪些能力
11小时前    通用技能
创业要具备哪些能力
11小时前    通用技能
嵌入式工程师需要具备哪些能力
11小时前    通用技能
护士长具备哪些基本素养和能力
11小时前    通用技能
创业者具备的能力有哪些
12小时前    通用技能
工程造价师需要具备的能力
12小时前    通用技能
创业者应具备的基本能力
12小时前    通用技能
保育员必须具备的两个条件
12小时前    通用技能
教务人员所具备的能力
12小时前    通用技能
插画师需要具备的能力
12小时前    通用技能
行政文员需要具备的能力
12小时前    通用技能
活动策划人员具备的能力
12小时前    通用技能
人工智能训练师需要具备什么能力
12小时前    通用技能
后勤保障人员应具备能力
12小时前    通用技能
解说需要具备哪些能力
12小时前    通用技能
高中生应具备的四种能力
12小时前    通用技能
行政部需要具备的能力
12小时前    通用技能
办公室人员应具备的七种能力
12小时前    通用技能
出纳需要具备的能力和素质
12小时前    通用技能
成为一个优秀的厨师应具备哪些条件
12小时前    通用技能
产品专员需要具备什么能力
12小时前    通用技能
保育员应具备哪些能力
12小时前    通用技能
材料员应具备哪些必要的能力
12小时前    通用技能
班组长应具备哪些能力
12小时前    通用技能
年轻干部应具备的素质和能力
12小时前    通用技能
保育员具备的基本素质和能力
12小时前    通用技能
青少年应具备哪些素质
12小时前    通用技能
发生粉尘爆炸需要具备的条件有哪些
12小时前    通用技能
具备哪些能力
12小时前    通用技能
测试主管具备什么能力
12小时前    通用技能
具备什么样的工作能力
12小时前    通用技能
创业者应具备的基本素质有哪些?
12小时前    通用技能
大学毕业生应该具备什么能力
12小时前    通用技能
保安应具备哪些能力
12小时前    通用技能
话务员应具备的能力
12小时前    通用技能
安全管理人员具备的能力
12小时前    通用技能
面试官应具备的能力
12小时前    通用技能
电子商务能力及具备的条件
12小时前    通用技能
零售管理者应具备的能力
12小时前    通用技能
基层管理者应具备的能力
12小时前    通用技能
列车应具备哪些条件
12小时前    通用技能
工业吸附剂必须具备哪些条件
12小时前    通用技能
高情商要具备哪些条件
12小时前    通用技能
领导者应该具备哪些特质
12小时前    通用技能
班主任需要具备哪些能力
12小时前    通用技能
安全生产必须具备的四个能力
12小时前    通用技能
编导需要具备的能力
12小时前    通用技能
领导需要的能力
12小时前    通用技能
插画师具备的基本能力
12小时前    通用技能
纪检干部应具备的素质和能力
12小时前    通用技能
董事长助理需要具备的能力
12小时前    通用技能
管理层需要具备哪些能力
12小时前    通用技能
采购助理需要具备的能力
12小时前    通用技能
厨师长具备九大能力
12小时前    通用技能
剪辑师需要具备的能力
12小时前    通用技能
领导所具备的素质和能力
12小时前    通用技能
今日打卡案例 54 已人打卡
【绩效考核】KPI/MBO/BSC/OKR，我们该用哪一种考核方式？
立即打卡

完成打卡即可领取精品资料及积分奖励！

本期牛人分享

7 位牛人参与

查看更多

月度优秀创作者
上榜得茅豆

每月经综合计算排名可上榜
上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励

缪东彪
文默老师
刘伶谈薪论效
陈锐锋
共享达人
刘不是
HR丶九木
老陈聊人资
山林中虎
远山有大石
阅读榜 点赞榜 评论榜 收藏榜
6个工作小习惯，让你告别加班！！ 共享达人
企业管理实战：如何有效进行人力资源规划？ 黄伟老师
一文读懂「人才盘点」：教你如何识别、管理人才 三茅学习委员
绩效考核数据背后的人情 HRyifan
如何让一个新职人迅速成长起来？ 刘不是
新职人如何避免35+岁危机？ 刘不是
职场这些事，你可能会遇到 缪东彪
商业利益与人性关怀的碰撞下，HR应该何去何从？ 蒋娜Airi
说点现实的，打工人搞钱要紧！ 共享达人
归属感： 员工大会，就是要“让员工风光，让老板出丑” HR丶九木

近24小时数据量增长最快的文章可上榜

0元听好书
免费领 7 天会员 更多>
交互式培训：让学习过程变得积极愉悦的成人培训新方法
培训师的“修炼秘籍”。
164,474

专家最新作品更多>

创作者协会
直播推荐 更多 >
经济基础第33章考点梳理

经济基础第33章考点梳理

万红coco  

今天 19:30 开播 481

经济基础第34章考点梳理

经济基础第34章考点梳理

万红coco  

明天 19:30 开播 474

经济基础计算专项训练1

经济基础计算专项训练1

万红coco  

已结束 可回放 638

会员中心

用心传递知识与经验

学习中心

高效的知识充电站

打卡学习

日进一步成就新高度

系列课程

系统培训，实战教学

在线直播

导师实时在线教学

训练营

抢先跨入EHR时代

关于我们
三茅简介
课程联盟
法律声明
加入合伙人
友情链接
中国人社部
中国教育部
人社政务服务
国家社保平台
联系我们（工作日 09:00-19:00）
在线咨询
扫码添加客服
扫码咨询在线客服
意见反馈 举报/投诉
400-111-9333
深圳市南山区粤海街道科技中三路5号国人通信大厦B座601
版权所有©深圳市点米三顾茅庐科技有限公司粤ICP备10206923号粤公网安备44030502007074号 备案 行业认证
下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
消息设置 群发消息 清除未读
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别，因为人才和普通劳动力，本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别，因为人才和普通劳动力，本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别，因为人才和普通劳动力，本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别，因为人才和普通劳动力，本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别，因为人才和普通劳动力，本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户，即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知：
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息；
(2)  创建群发后，工作人员审核通过后的72小时内，您的粉丝若有登录三茅网页或APP，即可接收消息；
(3)  审核过程将冻结1条群发数，通过后正式消耗，未通过审核会自动退回；
(4)  为维护绿色、健康的网络环境，请勿发送骚扰、广告等不良信息，创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享，帮助他人成长，提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功，消息将在审核通过后发送
我知道了