【08月09日打卡总结】对于职能部门的绩效考
作者 史努比绿叶
更新于:2013-08-09 16:44
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考核考什么,指标是关键。通过前几天的打卡学习,相信大家对考核指标的设计有了更深入的认识和理解。检视一下自身企业现行的考核指标体系,是否需要改善或优化?一起来探讨解决吧,请问:
1、目前你们公司的考核指标存在哪些问题?
2、你会怎么来改善或优化?请具体分享。
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2、你会怎么来改善或优化?请具体分享。
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对于职能部门的绩效考核,不但要做,而且一定要做的细致。因为,一线生产部门的绩效可以用生产量、销售指标的量化的指标计算工作成效,职能部门的工作是长期的、有效的、难以量化的工作,必须要考核的更加严格和合理。
职能部门的绩效考核,要从KPI中提取可以量化的尽量量化。比如,对财务的报表报送时限、对HR的招聘费用水平、对行政部门的会议接待程序控制……等,用量化的指标是最有效的;而对于一些实在无法量化的、应定性的指标进行科学的排定,比如培训计划的执行次数、财务分析的效果、行政后勤的满意度等等。
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2024-09-25 11:58
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