都说中小型企业不建议采纳校园招聘,我个人倒不这么看,校园招聘也有校园招聘好处,可以批量性招聘人才培训培养,为企业提供活力,让企业永远处于年轻状态。当然校园招聘也存在一定的弊端,正所谓有利必有弊,只是看企业选择校招的时间点是否合适,合适的时间招到合适人,雇主与雇员稳定发展;合适时间招到不合适的人,或不合适的时间招到合适的人,终究难以合作。
不管是中小型企业,只要在稳定期,我个人认为都是可以选择校招的。校招回来的大学生,相对思想比较简单,只要企业给提供一个合适的平台,他们还是愿意从基础开始学习。应届大学生,会给企业带来活力,不在死气沉沉。说到这里,我们先分板一下校招的优缺点,如果你是HR,可以根据校招的优缺点结合你所在企业的实际情况确定是否选择校招。
校招优点:
1、招聘成本较低,针对性强,主要是招聘优秀的大学生。这种招聘方式可以在高校圈提高企业的知名度,为企业储备人才,从而也建立校企合作关系奠定基础。
2、一次性招聘人数较多,可以统一安排培训,经过一段时间的培训后分配至各部门,让公司各部门都注入新鲜血液。
3、大学生初次步入社会,新毕业的学生更像是一张白纸,相对比较简单,容易适应公司的企业文化,有利于企业培养,使之成为公司骨干员工。
4、企业可以根据公司人才所需,招聘专业对口之人才。
5、校招可以为企业人才库搭建提供保障性的支持。
6、毕业生具有活力、创新力,毕业后的第一份工作,他们一旦面试成功,便会为了能得到这个岗位而努力工作,认真学习知识并尽可能按时完成任务。
校招缺点:
1、毕业生初入社会进到企业,需要进行长时间的培训,在人力、物力、财力和时间上需要付出较多。
2、大部分应届毕业生先选择一家单位作为跳板,所以流失率较率,导致增加招聘成本。
3、校招虽然能够吸引众多的潜在人才,但这类人员的态度、专业技能、行为习惯等不高,缺乏实际经验,可能有较强的专业知识,但是经验较差,工作中碰到的问题不能得到很好的解决。
届于以上优缺点,大企业以储干岗位招聘大学生,而中小型企业则针对技术专业性岗位选择校招。因为中小型企业避免负担多余的人员而增加人工成本,所以选择技术操作性岗位,这类岗位没有经验只要有专业知识稍作培训就可以上岗,即使毕业生离职后,对企业来说也没有什么大的损失。但储备干部就不一样了,储干是企业的人才储备,也就是超出公司人力资源架构编制的人员。
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