如何有效推动考核进度?
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本周学习课本
HR意见领袖2013年8月刊
绩效考核与操作流程
在考核实施过程中,不少企业会有这种尴尬的现象:考核方案出台后,却很难按计划实施推动,如因工作太忙或其它各种理由,考核数据迟迟交不上来,或忘了统计收集,评价结果也是一催再催,等等,只有HR在上蹿下跳。那么,请问:
1、你们公司是否有这种现象发生?
A、有
B、没有
2、 具体你们会采取哪些有效的措施来确保考核实施按计划完成?结合企业实际,请分享你们的成功经验和做法。
以老板的名义加大要求,加大考核的同时,尽量做他们的工作