【08月12日打卡总结】公司推行的考核方案各
作者 鹏爱
2013-08-12 08:06
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在考核实施过程中,不少企业会有这种尴尬的现象:考核方案出台后,却很难按计划实施推动,如因工作太忙或其它各种理由,考核数据迟迟交不上来,或忘了统计收集,评价结果也是一催再催,等等,只有HR在上蹿下跳。那么,请问:
1、你们公司是否有这种现象发生? A、有 B、没有
2、具体你们会采取哪些有效的措施来确保考核实施按计划完成?结合企业实际,请分享你们的成功经验和做法。
在考核实施过程中,不少企业会有这种尴尬的现象:考核方案出台后,却很难按计划实施推动,如因工作太忙或其它各种理由,考核数据迟迟交不上来,或忘了统计收集,评价结果也是一催再催,等等,只有HR在上蹿下跳。那么,请问:
1、你们公司是否有这种现象发生? A、有 B、没有
2、具体你们会采取哪些有效的措施来确保考核实施按计划完成?结合企业实际,请分享你们的成功经验和做法。
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公司推行的考核方案各部门老大本就有异议,但老板强制推行大家都没办法。奖金设置的低更是让员工对考核无积极性。所以每个月的考核数据收集真是要三催四请才能收到。最后公司下达指令,凡在每月3号前不能提交考核数据的,月度考核一律为0,这样,各部门才在指定的日期上交考核数据。虽然公司的做法有点霸道,但这也是没办法的办法。现公司也正着手优化考核方案,希望新的方案能真正是员工所需的,也是企业发展需要的。
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2024-09-18 17:51
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