每年到了9月份,既是高校注入新鲜血液的时期,也是各类型企业进入高校引贤纳才的时候。在离职率屡挂红灯的今天,很多企业都希冀着通过校园招聘这种方式,招募有激情、有冲劲的大学生,从头开始培养,以期解决企业人员流失的问题。校园宣讲会是企业进行校园招聘的关键环节,利用好这个环节可以达到事半功倍的效果,近期跟着领导跑了几次校园招聘会,些许感悟总结如下:
第一、兵马未动粮草先行
校园招聘之前,应通过目标院校的就业信息网站、BBS、校园贴吧等网络渠道发布招聘信息,也可通过辅导员、班长等职责相关人员直接向目标群体宣传招聘信息。同时,还可以采取一些贴近人心、拉近关系的招聘方式,如透露宣讲会现场赠送企业纪念品、在招聘现场提问的同学可优先获得面试等,通过这些方式吸引学生的注意力,拉近企业与学生之间的距离。
第二、独树一帜,特立独行
一般宣讲模式,即10分钟宣传片播放,20分钟公司介绍,10分钟招聘职位介绍……模式化的流程,各个企业大同小异,极容易让求职者产生厌烦情绪。因此,企业要有自己独特的宣讲模式,宣讲内容应侧重大学生关心的问题。根据招聘会现场唠嗑得知,90后学生在关注薪资的同时更注重自身价值及个人地位的体现,所以企业在宣讲的过程中应侧重介绍公司员工职业发展通道等内容。我司校园招聘的主要岗位是管理培训生及车间技术人员储备,在宣讲会上会详细讲解对招聘人员的素质要求、职业发展通道及入职之后的各级培训等,力求给求职者展现出全方位的职业发展。
第三、谈钱不伤感情
90后学生因其独特的社会特征,在面试的过程中会更多的展露自己的个性,会毫不掩饰对经济价值的关注。求职者非常关心薪酬福利这个敏感话题,不仅因为经济价值最有可比性,也最易于直接衡量,所以非常希望企业能在宣讲会上详细讲解自己薪酬福利体系的构成。企业应在宣讲会上介绍自己的薪资福利体系,遮遮掩掩只会增加隔阂,给人不诚之感。我司针对新进大学生制定了明确的薪酬福利体系,并且在宣讲会上会详细介绍体系构成,短期、中长期薪酬激励,基础福利等内容。
第四、莫自恋,自恋遭人嫌
企业在宣讲会中应减少对企业产品的介绍。和学生聊天可以发现,大部分学生在参加宣讲会的时候对企业产品的关注度很低,大多数学生能够把产品品牌和雇主品牌区分开来。相比而言,反倒是一些企业错误的认为宣传自己的产品就等于宣传自己的雇主品牌。在宣讲会现场企业过于自我陶醉很容易让求职者厌烦,破坏企业的雇主形象。
第五、适当举例,万莫夸张
学长学姐分享经验在一定程度上可以拉近和学生之间的距离,但凡事应该有个度,分享时间不宜过长。校友分享经验1-2名足矣,10分钟即可,适当介绍,留下悬念。校友可讲述企业文化、企业的培训体系、自己的职业发展历程等大学生比较关心的信息。
第六、图文再妙,仍需自验
企业组织文化方面要宣传,但不能占用过多时间。在聊天的过程中,大部分同学反映,几乎所有企业的宣讲会都会着重介绍自己企业的工作氛围,表面上看,所有企业都有良好的工作氛围,所有企业都是员工的乐园,所有企业都能给员工带来满足感。但是真正的工作氛围是需要员工自己亲身去体会的,无法用直观的方式呈现。这方面内容在宣讲会中不是求职者关注的重点,讲述太多并不利于雇主品牌认知度的提高。
综上所述,个人认为企业在宣讲中,需合理分配同学们给予自己的时间,珍惜每一分每一秒,时时传递求职者关注的信息,即员工的培训体系、发展体系、薪资福利等方面的信息,而企业的产品、组织文化等信息则没有必要长篇累牍。
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是原创吗?写得好!
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说的很到位,确实如此。加油
1楼 带你去海边
散木,沙发又是我的,耶
陈某雨
@带你去海边:哥,不仅要享受沙发的舒适,也得带着弟弟一起进步,不足之处,还望哥哥指正。