因为目前公司还没有推行绩效考核工作,所以这方面的经验也很少。不过通过上周的学习,自己对绩效这块未来会出现的问题等,心里也有数了。
绩效考核工作推进滞后的原因,归结为以下几点:
1.大家对绩效考核的重视度不够;
2.考核制度不完善,流程设置不合理;
解决方法:
1.让大家正确认识绩效考核工作的必要性,尤其要使高层领导极度认可考核工作,以保持考核推进工作的顺畅;
2.随着考核工作的推进,逐步完善考核制度,以及流程,加大考核的可实施性;
3.HR要做好随时跟进的工作,收集各层级员工的意见或建议,并 及时做出调整,进而逐步消除大家对考核工作的排斥心理,积极配合整个工作的推进。