其实大家对于绩效考核的不配合,其原因不外乎几点 :
一、对绩效考核的不认同,认为绩效考核就是公司变着方的扣员工的钱。这也难怪员工,平常只见扣钱,不见奖励的绩效考核又怎么能激发员工考核的积极性
二、员工惰性使然,想在夹空中偷懒,有些员工平时工作不努力,就特别排斥绩效考核。说是对绩效考核进行挑刺。
针对这种情况,公司采取了一定的措施,不算成功,也算有效吧:
一、绩效考核方案确定的全员参与,被考核人要在考核上签字确认接爱
二、对于各项数据的提供在考核方案中予以明确责任人和提供的时间节点
三、对考核数据的按时提供也计入相关责任人的考核