在考核实施过程中,不少企业会有这种尴尬的现象:考核方案出台后,却很难按计划实施推动,如因工作太忙或其它各种理由,考核数据迟迟交不上来,或忘了统计收集,评价结果也是一催再催,等等,只有HR在上蹿下跳。那么,请问:
1、你们公司是否有这种现象发生?
2、 具体你们会采取哪些有效的措施来确保考核实施按计划完成?结合企业实际,请分享你们的成功经验和做法。
答:有这种情况发生。改善的方法:
一、公司上层重视,重点推行;
二、对考核人员进行考核,如没及时上交考核结果,予以相应的处罚;
三、考核内容尽量靠近实际,考核方法尽量避免繁琐,要方便操作。
四、考核者尽量做到公平公正;
五、考核后要进行必要的谈话,严格按考核方案进行奖罚。