“考核难,难考核”,这是90%的HR在每个月的绩效考核中所遇到过的问题。大多数难的原因在于,各部门老大很忙,月底很忙,月初也很忙。在这种情况下,有些公司干脆就按照总业务完成量的100%、90%或者80%核发绩效工资,有的公司干脆就不考核了。
我们公司在这一问题上的做法是:
1、在规定期限内没有上交考核报表的部门,当月的绩效工资暂停核发,待部门负责人提交了,公司领导审核完毕后再进行核发。
2、对于累计三次不按时上交考核报表的部门,该部门负责人停发当月工资,而该部门所有人员的绩效工资将从该负责人工资内扣减发放,等考核报表提交并审批后,发放该负责人工资。
3、对于连续三次以上不按照提交考核报表的部门,该部门负责人做降职一级处理,同时取消参加该年的优秀员工、优秀管理者评选,并扣减50%的年终奖。