一、目的
1、调整新员工心态、思想、观念等,帮助其做好职业生涯规划,减少新员工初进公司时的紧张情绪,使其更快适应公司,让新员工感受到公司对他的欢迎,体会到归属感;
2、为新员工提供正确的、相关的公司信息(包括公司历史、政策、企业文化等)及工作岗位信息,使新员工明白自己工作的职责、加强同事之间的关系,鼓励新员工的士气,及让其了解公司对他的期望;
3、培训新员工解决问题的能力及提供寻求帮助的方法。
二、培训时间:2013.7.1--7.6
三、培训地点:公司培训室
四、参训人员:入职新员工
五、课程内容、时间及讲师安排
六、评分标准
分课程来做的评分表!
七、PK顺序:抽签
八、相关人员安排
统分: 计时: 培训相关准备/抽签/现场纪律/培训情况汇总: 评委:
九、评选结果:评选出第一名,分别颁发奖牌一枚。
十、会场纪律:
1.不得迟到,早退;不得随意走动和进出,否则募捐10元/次;
2.手机请调成静音,震动或者关机状态,否则募捐10元/次;
3.不得在培训期间进食、睡觉、交头接耳、玩手机等,否则募捐10元/次;
4、每一位人员都需在《签到表》中签字。必要时,将培训内容记录于<签到表>上,否则不计考核成绩;
5、认真做好培训笔记,培训结束后的考核将结合培训人员的表现做出总鉴定(鉴定形式:被培训者写培训心得、试卷考试、现场分享等),心得与考试成绩一起存入人事档案,并将作为该员工晋升、调岗、绩效之参考依据;
6、台上在分享的同时,请台下的听众认真倾听,不要影响演讲人员。