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【08月11日打卡总结】本来想支持中立来自,

作者 ruoli083 2013-08-11 09:26 688
内容来自 2013-04-26 打卡话题
主动离职员工返聘,要不要录用?
被公司辞退的不能再录用,相信这点大家都认可。但若是员工因主动辞职,离开后又想返回原公司上班,要不要录用?做法就有差异了,有的公司很鼓励和欢迎老员工返聘,这样轻车熟路,入职就能上岗;而有的公司则坚决制止和反对老员工返聘,认为这样做太儿戏,会给在职员工造成“想走就走,想回就回”的不好影响。
被公司辞退的不能再录用,相信这点大家都认可。但若是员工因主动辞职,离开后又想返回原公司上班,要不要录用?做法就有差异了,有的公司很鼓励和欢迎老员工返聘,这样轻车熟路,入职就能上岗;而有的公司则坚决制止和反对老员工返聘,认为这样做太儿戏,会给在职员工造成“想走就走,想回就回”的不好影响。
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本来想支持中立来自,因为一向支持中立,呵呵。不过这次幸好仔细看了一下,正方已经强调了不是被公司辞退的情况,那我觉得就可以录用。

重新梳理一下思路吧——

首先,我觉得应该分情形,一般情况下只要是公司辞退的无论后期怎么样都还是别录用的好;另一种情况就是曾经自己主动离职的,这种情况如果没有其他特殊的情况应该准予录用

然后,再说能录用的原因:

1、从个人来说,之前无论出于什么原因,可能觉得赚的少,或是看不到前途发展,或是有更好的机会,或是个人其他临时原因需要、或者还有很多或者,毕竟,他现在想回来了,这个出于人的本性,当初走的事他,现在想回来了,也算有求与公司,失去了最初的主动性,在两方角色上是出于下游的,这时候企业伸出友爱豁达真诚的大手去欢迎老朋友的到来在树立企业文化和员工凝聚力上都是有着其利好的影响;

2、从企业角度讲,一起的用人方市场已经一去不复返,企业的招人难、用人难、留人难的现状下,当企业遇到这种情况想,如果我是HR ,一定会在多方分析利弊的前提下劝说老板接受员工。一方面如果他是个忘恩负义的人我们也不会用,如果他不是这样的人,是个有情有义的,那么从他再次入司开始,他将是个忠诚度很高的员工。

3、从关系本身来说,老员工过回来对公司各方面都比较了解,对业务比较熟识,员工关系也比较熟悉,各方面都容易融入,这为企业效率的提高上有很大程度帮助,而且员工出于对公司的感谢,在工作认真对敬业度等方面也有很利好的表现

最后,值得注意的事,劳动合同法规定,一个企业之于一个员工来说只能约定一次试用期,类似题目中这样的情形也包括在内,所以员工再次进入公司,不能约定试用期,但是毕竟空降天兵,不可害人也不可不防,为了给公司规避来自各方面的风险,比如在员工初审入职之前就一定多方考察核实其情况属实,情形单纯。另外还要在签订合同的时候,约定一些其他的附加合法的条款,设立一个合情合理合法的过渡时期,这样才能做好我们作为HR的本职工作。

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2024-07-01 09:18
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从事行政人事工作近9年时间,行政管理比较擅长,人力资源还欠缺一些专业知识,现属于办公室主任岗位。
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