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【08月13日打卡总结】第1课:如何建立人事

作者 兔小点 更新于:2013-08-13 09:35 786
内容来自 2012-10-15 打卡话题
如何建立人事档案?

1、你们公司的人事档案,除了以下5项常规内容外,还包含哪些其它内容?
A、员工简历 B、面试评估表 C、入职登记表 D、劳动合同 E、员工身份证复印件/照片
2、建立这些人事档案的作用和意义是什么?

1、你们公司的人事档案,除了以下5项常规内容外,还包含哪些其它内容?
A、员工简历 B、面试评估表 C、入职登记表 D、劳动合同 E、员工身份证复印件/照片
2、建立这些人事档案的作用和意义是什么?
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第1课:如何建立人事档案? 1、你们公司的人事档案,除了以下5项常规内容外,还包含哪些其它内容? A、员工简历 B、面试评估表 C、入职登记表 D、劳动合同 E、员工身份证复印件/照片 2、建立这些人事档案的作用和意义是什么?

一、我公司除了这5项外,还有以下几项内容:

1、员工解除终止劳动合同证明、学历证书复印件 

2、对于就业转失业人员,一般指本地人就业,需就业失业登记证、职工养老保险手册、公积金帐号

3、员工试用审批表 

4、员工劳动合同签订审批表 

5、试用期员工月度考核表和月度小结 

6、员工转正申批表 

二、人事档案在人力资源管理过程中起着非常重要的作用,它是识别人才、选拔人才、使用人才的重要依据。

1.有助于最大限度地发挥组织内人力资源的效力。人事档案全面记录了员工的个人经历、德才表现及发展过程,通过档案可以了解员工的过去,掌握现在,从而预测其发展潜力,及时发现人才,避免压制人才,埋没人才;依据人事档案提供的信息,可以使各类人才扬长避短,各司其职,最大限度地发挥人才效力。 

2.促进人力资源的合理配置。利用人事档案能够进一步了解员工的相关信息,从而对其进行科学管理,根据不同人才的能力和各类人才的不同特点,在组织内进行合理配置,因事而择人,因人以治事,把人才配置到最能发挥作用的地方和岗位,充分发挥人才的特长, 促进部门之间、系统之间、组织与组织之间人才合理有序地流动,避免人才挤压和用非所学的现象产生,为企事业的发展迅速、合理地配置人力资源。 

3.有利于人力资源需求预测的科学化与规范化。影响人力资源需求的因素主要来自组织内部,有效的人事档案对分析组织内部人力资源状况是否适应组织的变革与发展要求,制定科学的人力资源计划起着重要作用,脱离人事档案管理而做的人力资源需求预测必然是盲目的。 

三、科学的人事档案管理能促进人力资源的开发和使用。人事档案管理必须适应现代管理化管理的要求,积极拓展服务职能,为人力资源开发提供强有力的保障。

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