【08月13日打卡总结】考核数据的收集我认为
作者 舞台中间
2013-08-13 09:33
307
考核数据的收集统计是否及时真实和准确有效,将直接影响和决定考核结果。具体怎么来做,各企业可能做法不一,有的会及时收集,而有的到考核时才开始收集数据;有的由部门自行统计,有的由专门的绩效专员在做统计。那么,请问:
1、你们公司的考核数据是如何收集统计的?
2、如何来确保这些数据的及时真实和准确有效?结合企业实际,请分享你们的经验和想法。
考核数据的收集统计是否及时真实和准确有效,将直接影响和决定考核结果。具体怎么来做,各企业可能做法不一,有的会及时收集,而有的到考核时才开始收集数据;有的由部门自行统计,有的由专门的绩效专员在做统计。那么,请问:
1、你们公司的考核数据是如何收集统计的?
2、如何来确保这些数据的及时真实和准确有效?结合企业实际,请分享你们的经验和想法。
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考核数据的收集我认为分以下几个步骤:1、首先要明确公司组织框架,明确分管领导及权限。2、部门人员配置及岗位,岗位人员及岗位职责(岗位职责是收集考核指标的第一首资料)3、根据公司年度规划分解到各部门。4结合部门及个人考核内容定向收集考核指标及设计考核内容。第一天明确分管领导的目的是在日后操作考核数据的统计工作可以省去很多沟通环境,考核不是人力资源部一个部门能做完的需要各部门甚至分管副总的监督及执行,我任务分解下去就相对容易操作了。
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2024-09-25 11:58
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