【08月13日打卡总结】收集统计考核数据,我
作者 人事小刘
2013-08-13 09:43
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考核数据的收集统计是否及时真实和准确有效,将直接影响和决定考核结果。具体怎么来做,各企业可能做法不一,有的会及时收集,而有的到考核时才开始收集数据;有的由部门自行统计,有的由专门的绩效专员在做统计。那么,请问:
1、你们公司的考核数据是如何收集统计的?
2、如何来确保这些数据的及时真实和准确有效?结合企业实际,请分享你们的经验和想法。
考核数据的收集统计是否及时真实和准确有效,将直接影响和决定考核结果。具体怎么来做,各企业可能做法不一,有的会及时收集,而有的到考核时才开始收集数据;有的由部门自行统计,有的由专门的绩效专员在做统计。那么,请问:
1、你们公司的考核数据是如何收集统计的?
2、如何来确保这些数据的及时真实和准确有效?结合企业实际,请分享你们的经验和想法。
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收集统计考核数据,我觉得可以根据绩效考核指标分情况对待。对于业务性岗位,一般着重看的就是业务指标完成情况,这样所要收集的数据就是业务完成情况,这个部门领导以及财务方面都会有相应的数据,本人也可以通过工作日志等来反应;职能型岗位,绩效考核指标多都是些定性指标,在此借鉴其他卡友的意见,可以采用关键事件数据收集,这也得依靠于平时的记录,所以工作日志之类的在此会有很大的作用。目前,我们公司没有实行工作日志这一项,但是考虑到绩效考核以及相关事件责任划分以及领导了解任务完成情况等来说,采用工作日志是不错的方法。
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2024-08-22 14:30
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