【08月13日打卡总结】根据公司的绩效考核流
作者 山山水水
2013-08-13 16:38
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考核数据的收集统计是否及时真实和准确有效,将直接影响和决定考核结果。具体怎么来做,各企业可能做法不一,有的会及时收集,而有的到考核时才开始收集数据;有的由部门自行统计,有的由专门的绩效专员在做统计。那么,请问:
1、你们公司的考核数据是如何收集统计的?
2、如何来确保这些数据的及时真实和准确有效?结合企业实际,请分享你们的经验和想法。
考核数据的收集统计是否及时真实和准确有效,将直接影响和决定考核结果。具体怎么来做,各企业可能做法不一,有的会及时收集,而有的到考核时才开始收集数据;有的由部门自行统计,有的由专门的绩效专员在做统计。那么,请问:
1、你们公司的考核数据是如何收集统计的?
2、如何来确保这些数据的及时真实和准确有效?结合企业实际,请分享你们的经验和想法。
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根据公司的绩效考核流程表的显示,不同部门负责不同的考核项,在确定这些考核项的负责部门和责任人以后,接下来就是数据收集的方式和时间了。
1. 被考核人的自我评价:一般来说,这项数据是在考核周期后3个工作日内,由其自己交到绩效考核员,这是其自身的评价,直接收集便是。
2. 工作计划的完成情况:这项考核指标是由上级直接评价,在收集考核数据时,应将月度工作计划划分为周工作计划;这样的话每周收集一次数据,这样数据不仅及时准确,而且还便于工作的管理。
3. 员工的日常行为规范(岗位违纪和行政违纪):人力资源部门可以根据员工的考勤或者日常表现及时收集数据,也就是在考核周期内不定时的收集。有一次算一次。
4. 协作部门的评价:这是事务性的工作所导致的,必定会有协作部门的评价。一般情况下,数据收集应以事件数为计数单位,协作部门在考核周期结束后3个工作日内,将考核数据教到人力资源部。
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