【08月14日打卡总结】绩效考核不是一步就可
作者 天堂鱼
2013-08-14 08:56
231
再好的考核方案和实施总会有令人不满意的地方,因此,考核遭遇投诉是正常的。考核的投诉有多种,如有对考核程序不满的,有对考核结果有异议的,有认为受到不公平对待的,等等。认真应对和妥善处理各种投诉,是管理者和HR在绩效管理中的份内事。那么,请问:
1、你们在绩效考核实施过程中,遇到过哪些投诉?
2、具体你们是如何妥善处理的?请分享你们的成功经验。
再好的考核方案和实施总会有令人不满意的地方,因此,考核遭遇投诉是正常的。考核的投诉有多种,如有对考核程序不满的,有对考核结果有异议的,有认为受到不公平对待的,等等。认真应对和妥善处理各种投诉,是管理者和HR在绩效管理中的份内事。那么,请问:
1、你们在绩效考核实施过程中,遇到过哪些投诉?
2、具体你们是如何妥善处理的?请分享你们的成功经验。
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绩效考核不是一步就可以成功的,需要不断地完善,所以,在绩效考核过程中,妥善处理好投诉,将合理的意见或者建议吸纳到绩效考核,会让我们的绩效考核体系更加的完善。
针对每个部门考核内容不同,考核的结果会有相对的差异性,这很正常。所以,员工眼里他已经做得很好了,但领导考核分数并不高,这主要是角度不同导致的。对待这类员工,可以让员工自己先自我反思,领导只是提醒作用,不过,有些顽固派是不肯低头的,对于这些害虫,尽量转移或者解除劳动合同。
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2024-09-26 11:11
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