第二、业绩突出的员工,同级的分数不见得高
360推行的两年时间,发现年终360的考核与月度的绩效有一定的偏离。高月均绩效的员工,在360里并没有显示出对应的高评价。因此也让很多高绩效的员工,拿到360评价的时候心情沮丧,或多或少都影响了一定时间的工作业绩。
第三、往往比拼的是谁人缘最好
月度绩效更注重的是业绩,而360考核的基数建立在别人对你的了解和对你工作的了解。公司中人缘好的,360评价都不低。往往最好的是人缘最棒的,可却不属于业绩最棒的。
这二点说的真的比较贴切的,以前公司也经常出现这样的情况,评估结果有失公平公正