【08月15日打卡总结】一、问题与现状:1、
作者 Amos
2013-08-15 10:13
494
考核要落地,实施最重要。通过前几天的打卡学习,相信大家对考核的实施有了更深入的认识和理解。检视一下自身企业的绩效考核实施现状,是否需要改善或优化呢?一起来探讨解决吧,请问:
1、目前你们公司的考核实施存在哪些问题?
2、你会怎么来改善或优化?请具体分享
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1、目前你们公司的考核实施存在哪些问题?
2、你会怎么来改善或优化?请具体分享
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一、问题与现状:
1、公司总部及门店绩效管理重要环节——绩效考核缺失;
2、公司总部的其他绩效管理环节一直没有健全;
3、绩效考核结果的使用范围狭窄;
4、绩效管理组织、制度、流程需要完善。
二、完善与优化:
1、建立以平衡记分卡为框架的KPI业绩指标体系;
2 、建立以业绩考核为主,兼顾能力、态度考核的个人业绩指标体系;
3、 完善薪酬、绩效两大人力资源管理体系的配套管理,薪酬与绩效考核结果挂钩;
4、 丰富考核结果的使用渠道,考核结果应用于晋升调配、职位转换、激活流动、教育培训、个人发展。
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