【08月16日打卡总结】引用蛮月分享,我公司
作者 依雨纷霏
2013-08-16 07:58
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考核要落地,实施最重要。通过前几天的打卡学习,相信大家对考核的实施有了更深入的认识和理解。检视一下自身企业的绩效考核实施现状,是否需要改善或优化呢?一起来探讨解决吧,请问:
1、目前你们公司的考核实施存在哪些问题?
2、你会怎么来改善或优化?请具体分享
考核要落地,实施最重要。通过前几天的打卡学习,相信大家对考核的实施有了更深入的认识和理解。检视一下自身企业的绩效考核实施现状,是否需要改善或优化呢?一起来探讨解决吧,请问:
1、目前你们公司的考核实施存在哪些问题?
2、你会怎么来改善或优化?请具体分享
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引用蛮月分享,我公司也类同,对于绩效考核中,不是很精通,只能简单的讲述下,在我们公司实行的绩效考核中,存在的问题也有很多,如何改善有点难度:
第一,考核指标不明确。考核指标不是经过专业的分析和比对,对于很多指标,都是有个人或领导制定,随意性大,无法正真体现员工工作内容与职责。
第二,激励措施效果不佳。对于公司的绩效考核,主观性强导致公平性在平行部门分布中存在偏颇,能力强的和能力弱的无法体现,没有强制分布,也没有合理的淘汰机制,个别老油条对于公司是很大的祸害,而优秀员工因为各种原因可能会选择离开。
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2024-09-25 11:58
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