【08月16日打卡总结】目前公司的考核实施存
作者 与爱无关
2013-08-16 08:54
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考核要落地,实施最重要。通过前几天的打卡学习,相信大家对考核的实施有了更深入的认识和理解。检视一下自身企业的绩效考核实施现状,是否需要改善或优化呢?一起来探讨解决吧,请问:
1、目前你们公司的考核实施存在哪些问题?
2、你会怎么来改善或优化?请具体分享
考核要落地,实施最重要。通过前几天的打卡学习,相信大家对考核的实施有了更深入的认识和理解。检视一下自身企业的绩效考核实施现状,是否需要改善或优化呢?一起来探讨解决吧,请问:
1、目前你们公司的考核实施存在哪些问题?
2、你会怎么来改善或优化?请具体分享
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目前公司的考核实施存在以下问题:
1、数据不准确,大多数是家族是企业,这个员工是什么关系,那个员工是什么关系,并且评分都是有主管评估的,因此很多数据都不准确,不能真正的达到绩效考核的目的,绩效考核在许多部门和岗位明显成了走形式。
2、消极抵制。许多人认为绩效考核是人力资源提的馊主意,侵犯了他们的利益,因此很多部门都采用消极的态度来对待,不积极执行。
针对这些问题,采取的措施:
1、加强绩效考核培训,帮助管理者了解到绩效考核的重要性和实际意义。消除大家对绩效考核的抵触情绪。
2、在实践中总结教训和经验,针对目前公司存在的问题,细节化的分析,针对每个问题创建合理的解决方案。
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