【08月16日打卡总结】目前考核指标缺少支撑
作者 蝶变雨馨
2013-08-16 09:34
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考核要落地,实施最重要。通过前几天的打卡学习,相信大家对考核的实施有了更深入的认识和理解。检视一下自身企业的绩效考核实施现状,是否需要改善或优化呢?一起来探讨解决吧,请问:
1、目前你们公司的考核实施存在哪些问题?
2、你会怎么来改善或优化?请具体分享
考核要落地,实施最重要。通过前几天的打卡学习,相信大家对考核的实施有了更深入的认识和理解。检视一下自身企业的绩效考核实施现状,是否需要改善或优化呢?一起来探讨解决吧,请问:
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2、你会怎么来改善或优化?请具体分享
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目前考核指标缺少支撑公司年度目标的指标、缺少支撑公司战略发展(公司发展和部门发展的CPI)的指标、
A 组织制定公司中长期发展战略规划,这样公司的一切工作才有了方向。B 每年定期拟定通过年度经营管理目标,作为下一年度绩效管理的目标。C 由高管组织讨论通过适应公司发展需求的部门和岗位各项发展要求的指标。促使各部门各岗位人员能够满足公司发展的人才需求,从而实现公司人力资源供给质量的保障。D 做绩效考核前先要建立并完善科学严谨的企业管理制度,绩效考核再后续跟进,盲目的做考核没有多大意义E量化绩效考核各指标的考核资料信息,对完成依据资料各部门派专人负责收集整理,保证考核的公正客观性。
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2024-09-25 11:58
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