绩效考核推行成败的关键在于考核是否得到有效执行和实施落地。方案再好、计划再完善,考核推不动或阻力重重,无法得到有效的执行落实,那也是白费劲,考核注定要失败。那么,怎么来有效推动考核实施的进度?考核所需数据如何来统计收集?过程中,又怎么来处理员工对考核的申诉?年终360度考核如何来实施?等等,这些共性而典型的问题很值得我们探讨。本周的打卡学习,我们就围绕这个话题进行了相关问题的讨论,其中不乏一些牛人的观点和经验值得我们借鉴学习,现大致总结如下,希望对你有所帮助和启发。
绩效考核推行成败的关键在于考核是否得到有效执行和实施落地。方案再好、计划再完善,考核推不动或阻力重重,无法得到有效的执行落实,那也是白费劲,考核注定要失败。那么,怎么来有效推动考核实施的进度?考核所需数据如何来统计收集?过程中,又怎么来处理员工对考核的申诉?年终360度考核如何来实施?等等,这些共性而典型的问题很值得我们探讨。本周的打卡学习,我们就围绕这个话题进行了相关问题的讨论,其中不乏一些牛人的观点和经验值得我们借鉴学习,现大致总结如下,希望对你有所帮助和启发。
展开![](https://static.hrloo.com/hrloo56/global/img/zk_btn.png?v=20201106183750)