【08月19日打卡总结】各位学员的分享都有各
作者 飘雪无垠
2013-08-19 08:28
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做完绩效评价后,就要进行绩效反馈面谈了,实际操作中,受绩效管理水平和面谈者的专业度影响,各企业可能各有各的做法,有的随意有的细致,有的业务部门自己做面谈,而有的由HR代劳……那么,请问:
1、你们公司有没有做绩效反馈面谈? A、有 B、没有
2、如果有,具体你们是怎么做的?请分享你们的成功经验和做法
如果没有,结合企业实际,若让你来组织,你会怎样做好这个绩效反馈面谈?
做完绩效评价后,就要进行绩效反馈面谈了,实际操作中,受绩效管理水平和面谈者的专业度影响,各企业可能各有各的做法,有的随意有的细致,有的业务部门自己做面谈,而有的由HR代劳……那么,请问:
1、你们公司有没有做绩效反馈面谈? A、有 B、没有
2、如果有,具体你们是怎么做的?请分享你们的成功经验和做法
如果没有,结合企业实际,若让你来组织,你会怎样做好这个绩效反馈面谈?
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各位学员的分享都有各自的亮点,通过梳理也掌握了基本的面谈要素和流程,很有收获的学习经历。同时通过实践,也体会到绩效管理是从上之下循环、配合、协调、进步的连续过程,非人力资源部一己之力所能达到,因此如何正确的引导企业的中高层,让更多的管理层参与到管理中来,扮演好自己的角色,共同来完成这个管理的过程,反而是挑战HR能力的关键。当然HR自身的专业能力要强,因此今后要努力学习,同时积极实践,持续推进,帮助企业综合管理能力提升。
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2024-08-22 14:30
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真水无香9527
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