【08月19日打卡总结】我之前工作的企业没有
做完绩效评价后,就要进行绩效反馈面谈了,实际操作中,受绩效管理水平和面谈者的专业度影响,各企业可能各有各的做法,有的随意有的细致,有的业务部门自己做面谈,而有的由HR代劳……那么,请问:
1、你们公司有没有做绩效反馈面谈? A、有 B、没有
2、如果有,具体你们是怎么做的?请分享你们的成功经验和做法
如果没有,结合企业实际,若让你来组织,你会怎样做好这个绩效反馈面谈?
做完绩效评价后,就要进行绩效反馈面谈了,实际操作中,受绩效管理水平和面谈者的专业度影响,各企业可能各有各的做法,有的随意有的细致,有的业务部门自己做面谈,而有的由HR代劳……那么,请问:
1、你们公司有没有做绩效反馈面谈? A、有 B、没有
2、如果有,具体你们是怎么做的?请分享你们的成功经验和做法
如果没有,结合企业实际,若让你来组织,你会怎样做好这个绩效反馈面谈?
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我之前工作的企业没有绩效面谈,但是我会单独对我部门内进行。
通常我会选择绩效考核结束后,不忙的那段时间进行,每次时间在半小时左右。
我会请下属反馈一下自己对上一考核周期内的情况,先自己做一下总结。
然后我会询问在上一考核周期内是否遇到过什么困难我没能提供及时的帮助,他是否有什么困惑,或者不满等情绪。
接下来会针对考核的结果对其进行反馈。先肯定对方在工作中的努力,然后会告知评分的原因,哪处需要改进等。
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2024-09-26 11:11
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