【08月19日打卡总结】我们公司没有绩效反馈
作者 信立
2013-08-19 09:18
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做完绩效评价后,就要进行绩效反馈面谈了,实际操作中,受绩效管理水平和面谈者的专业度影响,各企业可能各有各的做法,有的随意有的细致,有的业务部门自己做面谈,而有的由HR代劳……那么,请问:
1、你们公司有没有做绩效反馈面谈? A、有 B、没有
2、如果有,具体你们是怎么做的?请分享你们的成功经验和做法
如果没有,结合企业实际,若让你来组织,你会怎样做好这个绩效反馈面谈?
做完绩效评价后,就要进行绩效反馈面谈了,实际操作中,受绩效管理水平和面谈者的专业度影响,各企业可能各有各的做法,有的随意有的细致,有的业务部门自己做面谈,而有的由HR代劳……那么,请问:
1、你们公司有没有做绩效反馈面谈? A、有 B、没有
2、如果有,具体你们是怎么做的?请分享你们的成功经验和做法
如果没有,结合企业实际,若让你来组织,你会怎样做好这个绩效反馈面谈?
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我们公司没有绩效反馈面谈,至少是不充分的。主要是因为员工分散,增加了绩效反馈面谈的难度。
要做好绩效反馈面谈需要从面谈的时间、地点和内容及面谈技巧等几个方面下考虑,作为我们这样员工分散的公司在面谈的时间和地点上可做的选择十分少,因此,我在想我们或许要借助科技的手段,采取网络或电话面谈。除此之外,我们能够下工夫的就是在我们的面谈内容和技巧。
绩效反馈面谈的内容包括告知被考核者绩效考评的结果、共同分析和确认结果并接受被考核者申述、共同制订绩效改进计划、协商设定下一个绩效管理周期的目标和标准。
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2024-08-22 14:30
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