【08月19日打卡总结】有。绩效反馈面谈实际
作者 小豪豪
2013-08-19 11:02
419
做完绩效评价后,就要进行绩效反馈面谈了,实际操作中,受绩效管理水平和面谈者的专业度影响,各企业可能各有各的做法,有的随意有的细致,有的业务部门自己做面谈,而有的由HR代劳……那么,请问:
1、你们公司有没有做绩效反馈面谈? A、有 B、没有
2、如果有,具体你们是怎么做的?请分享你们的成功经验和做法
如果没有,结合企业实际,若让你来组织,你会怎样做好这个绩效反馈面谈?
做完绩效评价后,就要进行绩效反馈面谈了,实际操作中,受绩效管理水平和面谈者的专业度影响,各企业可能各有各的做法,有的随意有的细致,有的业务部门自己做面谈,而有的由HR代劳……那么,请问:
1、你们公司有没有做绩效反馈面谈? A、有 B、没有
2、如果有,具体你们是怎么做的?请分享你们的成功经验和做法
如果没有,结合企业实际,若让你来组织,你会怎样做好这个绩效反馈面谈?
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有。绩效反馈面谈实际上是提供了一个让被考核者充分表达自我想法的机会,如果不能很好使用这个机会,HR部门、考核者将失去与被考核者充分交流和沟通,并且将失去他们对绩效考核整体的信任感,所以,不管被考核者各项工作做得多么优秀,或者各项工作做得多么糟糕,参与反馈面谈的各方都应站在“平等”的角度进行交流,在说话、语言、语气、手脚动作、眼神等方面都要保证公平和不带偏见,切忌主观判断和先入为主的想法和思维,这些都将伤害被考核者的感情,最终一定会让面谈成为“矛盾”的导火线。
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2024-09-25 11:58
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