有些企业,一到绩效反馈面谈时,部门主管总是躲躲闪闪,不愿过多涉及,甚至直接丢给HR去做,尤其是要面对那些绩效评价结果不好的员工时,更是排斥,怕万一谈不好而引火烧身。
目前所在的企业确实有这种情况发生。
出现这样的情况主要原因有:
1、部门主管怕得罪人,现在很多员工惹不起,会有报复心里,他们觉得这种得罪人的事应该同HR去做。
2、部门主管觉得反馈面谈起不到什么效果,主要流于形式,很难公平公正的反馈。
遇到这样的情况改进的办法有:
1、成立绩效考核小组,小组成员必须有高层、部门主管、HR加入。
2、优化绩效考核制度
3、提升员工的素质、心态,让他们平常心对待绩效考核
4、更多用激励机制。
1楼 sy天天向上
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