【08月23日打卡总结】绩效面谈这项工作毋庸
作者 梧桐坠
更新于:2013-08-21 15:30
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通过前几天的讨论学习,相信大家对绩效反馈与面谈有了更清晰的认识和理解,对照自身所在企业的绩效反馈与面谈操作现状,结合大家的成功经验,你是否有所收获呢,一起来诊断和改进吧,请问:
1、目前你公司的绩效反馈与面谈存在哪些问题?
2、具体你会怎么来改善和优化?
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1、目前你公司的绩效反馈与面谈存在哪些问题?
2、具体你会怎么来改善和优化?
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绩效面谈这项工作毋庸置疑在绩效管理环节中是相当重要相当关键的步骤,但是在现代企业推进当中确实存在形形色色的阻力。从部门主管不上心,到一线员工不理解;从绩效反馈得不到结果,到绩效结果运用不科学;等等这样的问题,最主要的是阻力其实就两个字----沟通。一定是沟通上没有达到要求,一是与老板没有沟通好,没能让老板真正重视起绩效这项工作;二是与各部门领导没有沟通好,没能成为上情下达的中心环节;三是与全体员工沟通好,没能把公司的绩效精神传达给一线员工。总的来说是没有让绩效成为每个人工作的一部分,所以没有形成文化。
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2024-09-25 11:58
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