【08月23日打卡总结】员工未提供真实的信息
通过前几天的讨论学习,相信大家对绩效反馈与面谈有了更清晰的认识和理解,对照自身所在企业的绩效反馈与面谈操作现状,结合大家的成功经验,你是否有所收获呢,一起来诊断和改进吧,请问:
1、目前你公司的绩效反馈与面谈存在哪些问题?
2、具体你会怎么来改善和优化?
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2、具体你会怎么来改善和优化?
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员工未提供真实的信息。有些员工不愿意反馈出真实的信息或是员工只是站在自己的角度去提意见,这样公司的管理者们就得不到真实的信息来源或是收集到错误的信息,导致推行绩效的效果不理想,同时未能及时改进绩效考核中的不足之处,不能及时优化整个体系。
建议解决方案:HR管理人员经常到部门巡查,了解员工平时的工作表现情况、能力发挥及员工的心声,同时也可以了解部门主管们对人员的管理能力及人品的问题。HR巡查是代表公司的,所以在巡查过程碰到员工有困难的,如果员工反馈给上司仍然未得到解决的,HR人员可以当场解释或解决,这样可以让员工对公司有一定的信心,从而增加对企业的忠诚度与对工作的稳定度。经过平时的巡查,HR也可以得到很多无人反馈的信息,这也是种信息收集的渠道之一。
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2024-09-18 17:51
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