【08月26日打卡总结】1、我们的绩效是有排
作者 尚妮
2013-08-26 08:21
446
根据考核结果来给员工发放绩效工资、奖金及调薪,是绩效考核最为普遍的应用。有了考核结果,绩效考核工资该给多少、奖金该怎么发、调薪又该如何调等等,不同企业可能各有各的做法,那么,请问:
1、根据考核结果来发薪和调薪,具体你们是怎么做的?
2、应该怎么来发放绩效工资(奖金)和调薪才更有激励效果?结合企业实际,请谈谈你的看法和实操经验。
根据考核结果来给员工发放绩效工资、奖金及调薪,是绩效考核最为普遍的应用。有了考核结果,绩效考核工资该给多少、奖金该怎么发、调薪又该如何调等等,不同企业可能各有各的做法,那么,请问:
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1、我们的绩效是有排名的。每个月每年都会排。排名排在前20%的人可以得到1.2的绩效资金系数。调薪是不受这个影响的,因为我们的调薪是全员调的。
2、在绩效管理科学有效的前提下进行调薪才能有激励效果。否则,其效果可能势得其反。当然,在绩效成绩优秀的情况下进行调薪还是能具备一定的激励效果的。比如我们公司目前正在执行的排名前20%的人员可以得到1.2系数奖励就是能激励团队中表现始终良好的员工得到相对高的回报。但与此同时,排名工作如何避免“分果果”的现象,也是HR们需要注意的问题。因为这种情况在排名中最容易出现了。
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2024-08-22 14:30
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