【08月27日打卡总结】法律规定:1.用人单
作者 桃城手冢
2013-08-27 08:28
454
绩效考核结果第二个广泛应用就是用于员工的调岗、晋升、降职、辞退等人力调配和优化。具体是怎么来根据绩效结果进行这些操作,不同企业可能各有各的遵照标准和做法。那么,请问:
1、具体你们是如何将考核结果应用于上述人员调配操作的?
2、操作中有哪些工作技巧和注意事项?结合企业实际,请谈谈你的看法和实操经验。
绩效考核结果第二个广泛应用就是用于员工的调岗、晋升、降职、辞退等人力调配和优化。具体是怎么来根据绩效结果进行这些操作,不同企业可能各有各的遵照标准和做法。那么,请问:
1、具体你们是如何将考核结果应用于上述人员调配操作的?
2、操作中有哪些工作技巧和注意事项?结合企业实际,请谈谈你的看法和实操经验。
展开
法律规定:
1.用人单位与劳动者协商一致,可以变更劳动合同约定的内容。变更劳动合同,应当采用书面形式。变更后的劳动合同文本由用人单位和劳动者各执一份--劳动法
员工异动情况:
员工异动包括:调岗、转岗、晋升、降职、降级、辞退等
在人员调配操作时一般是根据绩效和能力的关系进行。
首先,公司建立员工绩效考核数据库;在数据库里要全面记录员工的绩效考核的数据,其中包括绩效改进、绩效面谈、绩效反馈以及员工的能力评价等各个方面。(当然,要建立这样的一个数据库不是轻易就能完成的,必须要有良好的机制)
其次,公司就考核的数据和员工的能力进行分析对比,划出不同的区域,并给以定义。
最后,根据划分的区域,结合员工自身的特点做出分析和安排:
CC区域的员工:能力和绩效都比较差,一般来说这样的员工所占比率不会大,在2%-6%左右;在这样的情况下公司可以直接淘汰或者替换掉。
CB-CA区域的员工:大部分来说都是有较强的工作能力,而工作绩效却不是很高;对于这一部分员工应该给予一定的警告和提醒,增强工作效率的意识,可以适当额交叉岗位。
BC-BB区域的员工:这一部分的员工的工作能力和绩效大都成正态分布,能力和绩效均衡;对于这样的员工可以保持在原岗位不动,或者进行横向的岗位调动,进行适当的培训作为提升的储备人才。
BA区域的员工:这一部分员工能力强,但绩效一般。原因是多方面的,可能是自己的,可能是公司的。对于这样的员工应该做好职位提升计划;首先进行横向的轮岗培训,再进行纵向的提升安排。
AC区域的员工:能力不强,但工作效率很高是这一部分员工的特点。他们习惯与服从和被安排,所以应将其安排在实际操作性强的岗位;而在这其中能力的提升成为其最重的一个方面。
AB区域的员工:这样的人工作细致,工作的效率高,虽然能力一般,但发掘空间较大;对于这样的员工应该以能力为提升重点,为其制定职业发展计划,有方向的培训和引导;可以将其安排一些特殊的项目或者重要岗位助理,锻炼和提升其能力,为纵向的提升做好准备。
AA区域的员工:这部分的员工就是公司的精英,能力强,绩效高,所占比率一般在5%左右;对于这样的员工,公司可以委以重任,安排在较为关键的岗位,制定好职业发展计划,并给予一定的奖励。
本文仅代表作者个人观点,不代表三茅网立场。如因内容、版权等产生的一切纠纷,将由作者本人承担。
考勤/绩效/工资/社保(680个带公式的Excel模板),一次性拿走 π
讲真,很多职场人用了那么多年的Excel,依然停留在简单的表格绘制和公式运用上。可能有小伙伴会说,“Excel很简单啊,不就是输入数字,然后加减乘除嘛,这是计算器都能完成的工作啊。”这么想就错了!Excel里真正...
2024-08-22 14:30
下载APP
随时随地,与更多HR一起学习、互动、成长
300万+人已下载
随时随地,与更多HR一起学习、互动、成长
分享到微信朋友圈
打开微信,点击底部的“发现”,
使用“扫一扫”即可将网页分享至朋友圈。
×
【08月27日打卡总结】法律规定:1.用人单
写文章
下载APP
与更多HR互动交流
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
暂无关注
猜你感兴趣
换一批
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
暂无结果
真水无香9527
查看未读消息
查看最新消息
打个招呼吧
大神,有个问题想跟您请教一下~
很喜欢您发布的内容,希望多多更新哟~
举报
提交成功
我们会认真处理您的举报,维护绿色、健康的网络环境。感谢支持~
我知道了
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发 次
群发须知:
(1) 一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2) 创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3) 审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4) 为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意
《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发文字消息
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了