离职,员工离职的原因有很多,如个人职业规划、薪酬待遇、家庭因素、自身因素、人际关系、组织文化等等,使其有了辞职的动机。对于员工不能胜任岗位工作、因为工作中的过失给企业造成一定的荣誉或经济损失等。相对来说员工正常主动辞职、劳动合同到期终止等都能按公司正常的离职流程办理手续,也是风险相对较低,只要按公司要求进行,就不会有劳动关系的存在,主要就是在知识保护或员工竞业要求,对于这类的要求,通常都是在员工入职时就签订相关知识保护及竞业要求协议。
离职流程:员工提出离职申请(提出劳动合同到期终止通知书)→部门经理审核→HR审核→总经理批准→到期提醒→离职手续办理→工资结算
1、员工主动提出辞职:根据公司相关制度推定,通过试用期之员工,若要申请离职,需提前30个工作日向直接上司递交书面《离职申请书》,交部门负责人批准,部门负责人同意将辞职申请书交于HR部门,HR部门收到《离职申请书》后,准备对离职岗位进行补员,做好离职前的准备工作(调查员工离职的动机,尽可能的将离职人员留下)。员工离职当天,需做好工作、办公所需物品等交接,接收人员在《离职程序单》上签名认可,再由部门经理签名确认,办理好部门工作交接工作后,将《离职程序单》交HR经理签名。HR做好工资的结算、社会保险的办理、员工离职证明的制作。财务部收到由HR经理签名后之《离职程序单》,发放未发工资。
劳动合同到期:当员工劳动合同即将到期的,HR提前30个工作日书面通知员工续签或是终止。劳动合同终止,HR将与所属部门负责人沟通补员事宜,员工与部门做好工作交接等相关事宜,离职流程式同员工申请离职。
员工有急事,须急辞即走之现象,按规章制度来说,是需提前一个月提出书面通知,否则由此给公司 造成损失的,企业有权利追责任。但公司追求的是人性化管理, 若员工因为家庭有急事必须及时回家处理的、家人急病、员工自身疾病等原因,只要员工提供相关证明,公司特殊处理(缩短离职申请时间,即辞即走)。
很多员工在提交《离职申请书》后,对工作的态度完全不同,也就是不再负责任、不在敬业等等现象。其实对于这些情况都是人员素质问题,而且有些人在离职时连书面的工作交接都没有。对于企业来说, 特别要做好员工申请辞职期间的工作安排与沟通,否则会因为某个要的离职而影响整体工作开展。
2、辞退人员离职办理,公司方提出的才叫做辞退,更多是有劝退的方式进行。所以HR要准备好相关的离职办理工作,如离职争议及补偿等。用人部门要辞退员工,必须有足够的依据证明辞退的理由,当HR收到用人部门辞退申请单后,核实相关依据的真伪,确实后再作辞退处理。即使用人部门要辞退员工,也要合情、合理、合法、客观。当然我不太喜欢辞退的做法,但是在管理中,这是避免不了的,对于管理者来说就像车司一样,将合适的人请上车,将不合适的请下车。一个萝卜一个坑,你没有能力胜任就不能影响整个团队的发展。对于辞退来说,除了要避免劳动纠纷外,还要注意公司工作上或是业务上的风险,很多员工被公司辞退后,情绪都比较低落,所以在工作交接或是工作所需物品时不会很顺利,建议辞退员工之前,就应该做好万权之策。
3、解雇/开除:我相信很少企业会用解雇或开除员工的做法,一般都是员工犯严重的错误,或是严重违返公司制度(违返原则性错误)给公司造成一定损失,才会用解雇或开除来处罚员工。当企业碰到这些情况,建议先交相关行政部门去处理,大多数都是贪污、盗窃、******等。如果员工只是不胜任岗位工作或是违返公司规章制度,最多就是用辞退的方法来解决。
4、自离,这类员工的离职风险相对较大一些,在HR同行业里也没有少听说,员工一段时间没有上班后,公司又不知去向,还以为是自离,原来是了生了意外事故。建议当员工自离后(也就是超过多少天未上来,视为自离),发书面通知家属,告知该员工未在本公司就职。
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