绩效考核结果的应用,除了前面几天讲到的薪酬激励、人员调配、培训提升外,还可以延伸到HR管理的各个方面,如人员招聘选拔、员工试用期管理、员工潜能评价与职业发展指导、企业战略与文化宣贯、员工行为和价值观引导等,有心的企业和HR在对绩效结果的扩展应用上,正尝到越来越多的甜头。那么,请问:
1、上述的其它扩展应用,你们公司有做吗? A、有 B、没有
2、如果有,做了哪些扩展应用?具体是怎么做的?请分享你们的经验和做法
如果没有,结合企业实际,你会选择开展哪些扩展应用?打算怎么来做?
绩效考核结果的应用,除了前面几天讲到的薪酬激励、人员调配、培训提升外,还可以延伸到HR管理的各个方面,如人员招聘选拔、员工试用期管理、员工潜能评价与职业发展指导、企业战略与文化宣贯、员工行为和价值观引导等,有心的企业和HR在对绩效结果的扩展应用上,正尝到越来越多的甜头。那么,请问:
1、上述的其它扩展应用,你们公司有做吗? A、有 B、没有
2、如果有,做了哪些扩展应用?具体是怎么做的?请分享你们的经验和做法
如果没有,结合企业实际,你会选择开展哪些扩展应用?打算怎么来做?
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