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目前，我们公司的绩效结果应用比较模糊，是百废待兴，急需改革！现在，我们就一起来谈谈改进和优化措施：
1、利用绩效结果，建立人才信息库和相关档案。
绩效档案在人员加薪晋升时提供参考，可以在某种程度上，减少长时间没晋升的老员工怨气，在企业内部造成公平公正的晋升氛围。
2、利用绩效结果，完善培训体系。
绩效结果，作为培训的方向和参考，昨天已经说过了，不再提。培训师可以培训的项目和课程很多，但依照绩效结果作为参考来设计培训，是最容易带来企业效益的一种方式。
3、利用绩效结果，为招聘人员面试时的侧重点提供依据。
招聘除了依赖岗位说明书，绩效结果也是个很好的参考。通过绩效，招聘时我们能更明确的知道该留意面试人员的哪方面素质。
4、促进人力资源规划的实施。
企业战略的实施，除了大方向，还有关键因素。而绩效的结果则明确的反应出影响企业战略目标关键因素的成熟度。
说到底，绩效的结果就是反映并改进问题、规范操作过程、提供各种参考数据，为企业战略目标的实施保驾护航！各公司因为规模、行业性质、发展阶段等因素的制约，利用绩效的侧重点会不同。但只要有心，都能从绩效反映的结果中吸收营养。
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11楼 小葵葵
学习
10楼 依航
学习了，看到那个瓢虫，就想起昨天电脑里的木马病毒，好怕
高乐高
@依航：抱歉，让你想到了不好的东西。不过，我这个瓢虫是可爱的益虫、代表执行力、积极向上、勇往直前的精神。呵呵
依航
@高乐高：呵呵，也是吧
9楼 核桃小耗子
感谢分享，学习了。
@核桃小耗子：相互学习。
8楼 雪衫霓裳
学习了
@雪衫霓裳：相互学习。
7楼 乙文
周五早上好，学习了，
@乙文：周五好！呵呵
6楼 appleng
谢谢
@appleng：相互学习了
5楼 Amiee78
@Amiee78：相互学习、支持！
4楼 蓝比紫蓝
早上好，支持学习，绩效的结果明确的反应出影响企业战略目标关键因素的成熟度！
@蓝比紫蓝：呵呵，我很高兴，您有所收获！
3楼 微笑精灵之火凤凰
感谢分享，学习并支持。
@微笑天使之黄秋凤：相互学习
2楼 幸福的鱼
早上好！
@幸福的鱼：下午好！呵呵
1楼 人力资源熊出没
沙发，很棒的分享！支持了！http://www.hrloo.com/rz/114672.html，打个小广告，这是我的征文《挥舞“绩效考核剑”之——如果选错了标准》，欢迎高人指点
@人力资源熊出没：相互支持，学习。
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1、手机装了拦截软件。
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解决方案：保持手机电量充足，手机账户状态正常，且处于信号良好的网络环境即可
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解决方案：建议联系您的手机运营商处理
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解决方案：建议联系您的手机运营商处理解除黑名单
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解决方案：更换可支持接收长短信的手机
6、手机在境外使用或者使用境外手机。
解决方案：境外无法接收服务短信的问题，建议联系您的手机运营商处理。如因使用境外手机导致无法接收服务短信的，则建议更换能正常接收国内服务短信的手机
7、手机短信息存储满了。
解决方案：删除短信，腾出内存空间即可
8、个别地区有手机网络、运营商故障等。
9、当前绑定手机已停机或已注销。
解决方案： 申请人工协助
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学习了，看到那个瓢虫，就想起昨天电脑里的木马病毒，好怕
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依航
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2楼 幸福的鱼
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1楼 人力资源熊出没
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