【08月30日打卡总结】哈哈,来说说我们的问
作者 逆袭
2013-08-30 08:57
364
通过前几天的讨论学习,相信大家对绩效考核结果的应用有了更清晰的认识和理解,对照自身所在企业的绩效结果应用现状,结合大家的成功经验,你是否有所收获呢,一起来诊断和改进吧,请问:
1、目前你公司的绩效考核结果应用存在哪些问题?
2、具体你会怎么来改善和优化?
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1、目前你公司的绩效考核结果应用存在哪些问题?
2、具体你会怎么来改善和优化?
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哈哈,来说说我们的问题
我们的问题就是有绩效设置,没考核,或者不怎么按绩效考核走,因为从最早的全绩效费用到现在干的不好要扣绩效,大家都觉得是在搞他们,扣他们应当得到的,加上薪酬不高,激励刚显干吧,大家现在对我们是一种绝望的状态,怎么着也提不起什么劲头来。
改善优化?在这样的阶段,搞的好了,就成效成功了,改的不好,人就都走了。首先,分析当前的问题及原因,考核指标统一起来,由人事部主导,奖惩明晰化,但是奖励也要考虑到老板和员工双重感受,所以可以先慢慢干起,……加油
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2024-09-25 11:58
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