【08月30日打卡总结】我们在绩效考核结果方
作者 冰雪百合
2013-08-30 09:59
299
通过前几天的讨论学习,相信大家对绩效考核结果的应用有了更清晰的认识和理解,对照自身所在企业的绩效结果应用现状,结合大家的成功经验,你是否有所收获呢,一起来诊断和改进吧,请问:
1、目前你公司的绩效考核结果应用存在哪些问题?
2、具体你会怎么来改善和优化?
通过前几天的讨论学习,相信大家对绩效考核结果的应用有了更清晰的认识和理解,对照自身所在企业的绩效结果应用现状,结合大家的成功经验,你是否有所收获呢,一起来诊断和改进吧,请问:
1、目前你公司的绩效考核结果应用存在哪些问题?
2、具体你会怎么来改善和优化?
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我们在绩效考核结果方面的应用,也是在常规用途方面使用频繁和更加重视一些,而在扩展运用方面存在未充分应用的情况,这不能不说是一种浪费(花费公司如此大人、财、物和时间,获得如此珍贵的绩效考核结果第一资料却未充分使用好)。
导致以上这种情况,与公司各层员工对绩效考核作用的认识水平是相关的,同时与我们HR部门在扩展运用方面的开发不够也是分不开的,也与各部门之间的交流沟通和HR部门内部负责各模块的专员之间沟通不充分不关,就是在常规用途(薪酬奖金、岗位异动,培训教育)的深度和细节上也做得不够,在此进行简单梳理,与各位共勉。
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2024-09-18 17:51
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