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【08月31日打卡总结】各位卡友们周末愉快,

作者 乙文 2013-08-31 07:34 14618
内容来自 2013-08-31 打卡话题
绩效考核结果应用
绩效考核结果应用实质上也是绩效反馈的范畴,少了结果兑现与应用的反馈是不全面的。那么,绩效考核结果的应用有哪些?如何结合企业实际来选择合适的应用?怎么来应用才更有效果?等等,相信每个企业和HR都有自己的见解和经验之谈。本周的打卡学习,我们就围绕“绩效考核结果应用”的主题进行了广泛的深入学习讨论,其中不乏一些牛人的观点和经验值得我们借鉴学习,现大致总结如下,希望对你有所帮助和启发。
绩效考核结果应用实质上也是绩效反馈的范畴,少了结果兑现与应用的反馈是不全面的。那么,绩效考核结果的应用有哪些?如何结合企业实际来选择合适的应用?怎么来应用才更有效果?等等,相信每个企业和HR都有自己的见解和经验之谈。本周的打卡学习,我们就围绕“绩效考核结果应用”的主题进行了广泛的深入学习讨论,其中不乏一些牛人的观点和经验值得我们借鉴学习,现大致总结如下,希望对你有所帮助和启发。
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各位卡友们周末愉快,这周主要围绕绩效考核的结果应用开展学习,本周具体学习总结如下:

周一:根据考核结果给员工发放绩效工资、奖金和调薪

我们企业主要的应用就是发放绩效工资和年底奖金。根据考核的得分情况,给员工进行绩效工资的发放。90分以上发放100%的绩效工资,80~90分发放90%的绩效工资,70~80分之间发放80%的绩效工资,60~70分发放70%的绩效工资,50~60分发放60%的工资,50分以下无绩效工资。

周二:根据考核结果进行人员调配与优化

企业是创造效益的地方,自然也会根据考核结果进行优胜劣汰。业绩突出的员工,在进行职位提升时优先选择。而对于业绩表现不佳的员工可以进行调岗和降职,甚至是辞退的处理。这样达到企业所用之人都是工作业绩优异的员工,这样才能创造更大的利润,加快企业的发展速度。

周三:员工培训提升的应用

绩效考核不理想,有些时候,是因为员工还没有掌握到工作的技能与技巧。所以作为企业来说,可以通过考核结果进行分析,找到员工缺少的工作技能,进行合理有序的培训,提高员工的工作能力,从而提高工作效率。

周四:考核结果的其他应用

通过绩效考核的结果,对试用期员工进行合理的管理,筛选通过绩效考核的员工进行转正,并淘汰考核没有通过的试用员工。对于人才选拔与招聘也有着重要的意义。并且通过考核可以很好的建立员工与部门经理之间的绩效合作伙伴,帮助员工激发其工作兴趣与职业发展规划。

周五:绩效考核结果自身企业诊断与改善

下一步我们准备将一年一度的调薪与绩效考核结果进行合理的结合。比如绩效考核总得分分类:绩效为优的调薪幅度为20%,考核结果为良的调薪幅度为15%,考核结果为中等调薪幅度为10%,考核结果较差的调薪幅度为5%

今天就总结这么多吧,下周就开学了,准备回老家接小孩子上学了,祝大家周末开心!

八月征文:欢迎各位同学支持拍砖啊,     https://www.hrloo.com/rz/116768.html#blogpl     

 

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哲译

9楼 哲译

学习了,感谢分享!

2013-09-01 10:44:55 回复 赞(0)
心语新愿

8楼 心语新愿

很不错,认真学习了

2013-08-31 15:03:57 回复 赞(0)
秋天的蒲公英

7楼 秋天的蒲公英

谢谢分享,学习

2013-08-31 12:40:59 回复 赞(0)
羊Horizon

6楼 羊Horizon

谢谢分享,学习

2013-08-31 12:39:54 回复 赞(0)
云水禅心R

5楼 云水禅心R

谢谢分享。

2013-08-31 11:54:06 回复 赞(0)
HR林泉

4楼 HR林泉

总结也不少了。照顾家人是必须的,加油

2013-08-31 11:51:00 回复 赞(0)
Frank2020

3楼 Frank2020

学习

2013-08-31 09:23:52 回复 赞(0)
带你去海边

2楼 带你去海边

俺的打卡又被审查了...

2013-08-31 07:45:43 回复 赞(0)

乙文

@带你去海边:今天又被审查呀,你呼叫主任或者助理,看看他们能不能帮你,

2013-08-31 07:54:20回复

带你去海边

@乙文:礼拜六打他们电话都没有用的,我自己删删减减的,勉强通过审核了

2013-08-31 07:58:38回复
带你去海边

1楼 带你去海边

我家的今天开学报到了

2013-08-31 07:45:28 回复 赞(0)

乙文

@带你去海边:我们28号注册,2号上课,

2013-08-31 07:55:17回复

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