【09月01日打卡总结】我们的具体做法如下：

作者呱呱168 2013-09-01 11:04 851

内容来自 2013-09-04 打卡话题

员工主动辞职、劳动合同到期终止、企业辞退员工、员工自离等不同的离职类型有不同的离职办理要求、规范和做法，所需离职文本和表格也有差别，注意相关离职文本的制作、离职交接手续的规范办理、离职确认和文书送达等的风险防范，是离职管理环节需要重点关注的方面。那么，请问：
1、你们公司不同的离职类型分别是怎样办理的？
2、在这个环节，针对不同的离职类型，你们具体做了哪些规范性的操作和必要的措施来规避风险？结合企业实际，请分享你们的经验和做法。

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我们的具体做法如下：

1、员工主动辞职

员工入职时候有明确规章：高层主动辞职需要提前两个月申请，中层及其他职能岗位提前一个月申请，物业主管级以下人员提前半个月提出申请，中高层人员离职前除啦正常的离职交接之外，都涉及有离职审计，主要是处理好关键工作对接及财务账目处理。如果是高级管理人员或其他核心人员，企业不期望离职而又无法挽回，如果该员工是跳槽了，还尽量保持联系尽量一切继续关注企业发展，避免有商业间谍事项发生，如果核心人员离职创业，尽量考虑适当投资，共同持股，避免产生新的竞争对手。

2、劳动合同到期

劳动合同到期，有两种情况，员工不愿意续签和企业不愿意续签，不管哪种情况，企业HR都会提前一个月以书面形式通知员工续签或者停止续签。

3、企业辞退员工

企业无论什么原因辞退员工，都要有书面的材料和提前通知，试用期，一般提前一星期，这样不容易涉及纠纷；正式员工的辞退，会涉及补偿问题，虽然有法律依据，毕竟一起工作过，即使辞退，也要人性化进行，尽量关注辞退员工的思想动向，好聚好散，留好各自的尊严。

4、员工自离

员工自离我在这里理解成员工不走正常程序，直接离岗，这种情况一般在不太规范的企业会出现，或者核心岗位人员与公司产生矛盾冲突，大公司一般不出现这种情况，员工自离后，在确认此行动后，首先在公司群或者公共信息栏、对外关系渠道公布该员工已经离职，首先减少不知情行为，其次尽量联系员工本人走正常离职程序，正常结算，一般公司都有规定未经办理允许私自离职的是按照旷工算的，对于一般员工可以按照这个规定来走，如果是中高层人员，毕竟跟领导打交道比较多，可以适当私自沟通下协商尽快走下正常离职程序。

做好以上的处理，其实只是技巧和规避劳务纠纷的考虑，硬功夫应该尽量放在平时的个工作沟通、财务管控体系，工作流程的科学化等，做到这些，才能全面防患于未然。

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