1、员工入职以后,会由部门负责人、HR共同与其确定试用期每阶段的职责、任务目标,明确试用期满转正的条件、不能转正的情形,达成一致后,由员工本人签署确认;
2、针对试用期的员工,HR及时与部门负责人、试用期导师沟通、交流,及时掌握试用期员工的工作状况,包括每半月、每月的工作绩效等,如果绩效存在差异,会及时与该员工面谈,要求其改进,如果连续两次不能达成绩效目标,则会及时终止试用;
3、员工试用期满前半月,HR应及时部门负责人、试用期导师沟通,就该员工试用期的绩效、工作态度、团队协作等各方面综合评估,就是否同意转正、薪资是否调整达成一致意见,若同意转正,HR会发出通知,要求试用期员工以数据与事实说话,就自己试用期的工作业绩、不足、转正之后的工作目标等提交工作总结,HR办理转正手续,如薪资等进行调整,则由员工签字确认。