【09月02日打卡总结】今天的话题个人理解为
作者 荒漠风沙
2013-09-02 09:45
523
在员工录用与入职管理环节,诸如录用条件的明确与规范、offer的内容、入职资料审查与背景调查、入职报到流程及手续的办理、入职登记和相关承诺等,这些都是需要我们重点关注和防范风险的地方。那么,请问:
1、你们公司的员工录用与入职是如何办理的?
2、在此环节,你们具体做了哪些规范性的操作和必要的措施来规避风险?结合企业实际,请分享你们的经验和做法。
在员工录用与入职管理环节,诸如录用条件的明确与规范、offer的内容、入职资料审查与背景调查、入职报到流程及手续的办理、入职登记和相关承诺等,这些都是需要我们重点关注和防范风险的地方。那么,请问:
1、你们公司的员工录用与入职是如何办理的?
2、在此环节,你们具体做了哪些规范性的操作和必要的措施来规避风险?结合企业实际,请分享你们的经验和做法。
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今天的话题个人理解为:如何规避录用与入职管理的风险,规避的前提个人认为首先是规范从招聘-录用-入职的制度及流程,也是规范企业用人的理念,企业内部统一用人的思想,才能正直意义的规避风险,不然所有的制度或流程不过是摆设。
严格意义上来说作为HR希望人力工作各环节都是规范的,不然HR的工作总是在处理问题或是救火,而不是在执行流程,完善体系。
言归正转,学习了各位牛人的经验,感觉所服务的企业在今天的话题方面还做的不够完善,一是完善今日话题的相关制度及流程。二是组织对各管理人员及经办人员进行培训,强化此项工作的重要性,有效执行,规避企业在用人方面的风险。
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2024-09-25 11:58
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