【09月03日打卡总结】员工主动辞职、劳动合

作者风清 2013-09-03 00:31 938

内容来自 2013-09-04 打卡话题

员工主动辞职、劳动合同到期终止、企业辞退员工、员工自离等不同的离职类型有不同的离职办理要求、规范和做法，所需离职文本和表格也有差别，注意相关离职文本的制作、离职交接手续的规范办理、离职确认和文书送达等的风险防范，是离职管理环节需要重点关注的方面。那么，请问：
1、你们公司不同的离职类型分别是怎样办理的？
2、在这个环节，针对不同的离职类型，你们具体做了哪些规范性的操作和必要的措施来规避风险？结合企业实际，请分享你们的经验和做法。

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员工主动辞职、劳动合同到期终止、企业辞退员工、员工自离等不同的离职类型有不同的离职办理要求、规范和做法，所需离职文本和表格也有差别，注意相关离职文本的制作、离职交接手续的规范办理、离职确认和文书送达等的风险防范，是离职管理环节需要重点关注的方面。我们是这样做的：

1、制度上进行完善，员工的离职种类有辞职、合同到期、自离、辞退、协商离职等，在制度上对应各种离职种类进行明细规定，并在员工入职时对离职管理进行培训，让员工明白和了解公司的相关规定；

2、对于辞职，一般要求员工（试用期提前三天，正式员工须提前一个月）以书面形式提出辞职报告（需员工签名），由部门直接上级与员工做离职面谈，对于优秀的员工进行挽留，如挽留不住的由员工按公司流程进行离职交接手续的办理，办理完离职手续后由人力部办理社保相关手续，并可发放其剩余的薪酬；

3、合同到期，对于续签合同的人员由人力部与其部门负责人沟通，是否与员工续签合同，并提前一个月发出续签合同通知书，员工给出是否续签的意见并签书面材料，如部门负责人不同意续签且员工也同意，则商定补偿金额，如员工不愿意的由人力部与员工进行沟通协调，与员工达到一致的意见，如员工不愿意续签的，也要弄清楚他不续签的真实理由，不管如何，作为人力部须做好续签的协调工作，避免发生劳动纠纷；

4、自离一般是指员工未办理任何手续擅自离职的情况，一般我们是从第四天起发出该员工自动离职的通告，并通过邮件或快递将信函邮寄给他，并在公司内部做通告；

5、辞退或协商离职，指公司因某位员工的工作成效一直未能达到公司要求或是严重违反公司的规章制度，达到辞退的条件，对于这类员工一般由用人部门提出并提交其理由、事实或证据（或是有面谈记录，未达到整改效果），再由人力部对此事实进行核查，一般我们不会轻易去辞退一名员工，如果要辞退员工须发出辞退通知书，让员工在上面签字确认，如果真如部门所言，我们也会与员工协商离职，毕竟辞退对员工个人的影响较大；

要做好离职管理，除人力部门与员工晓之以情，动之以理之外，还需要用人部门的大力配合，不管是试用期还是转正后的员工，要辞退应要有相关的数据及事实能证明员工不符合该岗位录用条件或违反公司哪一条规定可以进行辞退处理，作为人力部门应保持公立、公正的态度去处理问题，尽可能与员工沟通达到一致的处理意见。

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