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【09月03日打卡总结】我公司主要参照试用期

作者 zll1985 2013-09-03 07:33 335
内容来自 2013-09-03 打卡话题
如何规避风险,规范试用期管理?
员工试用期管理中,有关试用期期限的约定、工资约定、社保缴交、合同签订、试用期考察和记录、转正办理的及时性和严谨性、延长试用期做法是否妥当、试用期不合格或不符合录用条件是否有足够的证据证明等,这些都是需要我们重点关注和规避风险的地方。那么,请问:
1、你们公司员工的试用期转正是如何办理的?
2、在此环节,你们具体做了哪些规范性的操作和必要的措施来规避风险?结合企业实际,请分享你们的经验和做法。
员工试用期管理中,有关试用期期限的约定、工资约定、社保缴交、合同签订、试用期考察和记录、转正办理的及时性和严谨性、延长试用期做法是否妥当、试用期不合格或不符合录用条件是否有足够的证据证明等,这些都是需要我们重点关注和规避风险的地方。那么,请问:
1、你们公司员工的试用期转正是如何办理的?
2、在此环节,你们具体做了哪些规范性的操作和必要的措施来规避风险?结合企业实际,请分享你们的经验和做法。
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我公司主要参照试用期管理规定,具体如下:
 
1员工入职当天,填写<员工档案>的同时,人力资源部在其入职一个月内与其签订《劳动合同》,约定试用期。试用期期限规定如下:

    (1)合同期不满一年者,试用期为一个月;
    (2)
合同期达一年,不满三年者,试用期为二个月;
    (3)
合同期达三年及以上者,试用期为六个月;
    (4)
需要缩短试用期或免试用期者,由用人单位申请,经行政人事总监加注意见后报董事长批准方可。

    1.2试用期内离职
    (1)
辞职:试用期员工由于个人原因提出辞职的,须提前三天填写<离职申请书>通知所属部门的负责人,并督促所属部门在二个工作日之内加注意见后递交至总部人力资源部,经批准后,员工可办理离职手续;
    (2)
辞退:因违反公司规章制度、违反国家法律或试用不合格而辞退员工。各用人单位的直接主管必须有明确的不合格证据说明,并将职员不合格的事例填写在<职员试用满月评估报告>中或相关考核报告中,普通员工不合的事例由直接主管自行记录报告总部人力资源部;
    (3)
试用人员工作未超过三日而离职的员工不予发放工资。

    1.3试用期内请假
   
试用期员工如因事、病或其他请假达三天者,其转正时间自行顺延,若请假时间达三十天者,如非特殊原因向总部人力资源部申请并经过同意,否则不得转正。

    1.4试用期考核
    (1)
职员满月考核:当新职员入职时,人力资源部须在其入职的三个工作日内将<职员试用满月评估报告>交给其直接主管,用人单位在其工作满一个月后的三个工作日内将提交该报告提交总部人力资源部;
    (2)
试用期结束考核:员工试用期满前一周内用人单位须将<试用期员工转正考核表>提交总部人力资源部;
    (3)
试用人员在试用阶段如因品行不良或工作能力欠加、考勤未达标者,部门负责人须如实记录在<职员试用满月评估报告>,以作为解聘其的依据。如给公司造成经济损失者要给予赔偿或追究其法律责任。

    1.5若发现试用期员工在应聘过程中有隐瞒、欺骗现象,公司有权立即终止其试用关系并无任何赔偿责任。

    2转正管理规定

    2.1正常转正
    (1)
普通员工正常转正程序
   
每月10日前,各单位主管根据员工入职时间,按约定的试用期限,确定可以在当月转正的员工的名单,填写在<___月份基层员工试用期转正考核一览表>,逐级审核后交人力资源部总监审核,若在规定薪酬范围的转正,由行政人事总监批准即可生效,若其转正薪酬超过规定的范围,由行政人事总监加注意见后报董事长批准;

    (2)职员正常转正程序
    <a>
职员在试用期满前10,由人力资源部的招聘人员将<试用期员工转正考核表>发至用人单位主管,由用人单位约其面谈后,将该表交至被考核者填写。同时被考核者须撰写"试用期间工作总结与自我鉴定";
    <b>
用人单位的考核表与报告经用人单位主管逐级审核后,在试用期满前七天递交总部人力资源部。所有职员,总部人力资源部均须在在试用期满前七天与需要转正的员工约见访谈(远程则以电话约谈),并将访谈内容与意见加注在考核中,报董事长批准后生效。

    2.2考核不合格的员工之处理办法
1)
试用期考核不合格的员工公司原则上不予录用,特殊情况,须在试用期满前七天向总部人力资源部提出申请,获批准后可按转正员工处理。
    (2)
试用不合格员工由人力资源部在期满前一天内(最迟不得超过期满的当天)为其核算工资办理离职手续,用公告栏和电子邮件两种形式发布公告,告知相关部门及与我司相关有业务来往的合作伙伴。

    2.3提前转正程序
    (1)
试用期间内表现优秀者可由用人单位负责人提出申请,经批准后向总部人力资源部提交提前转正的申请,总部人力资源部加注意见后报董事长批准。提前转正者试用期不得低于一个月;
    (2)
注意:用人单位任何人均不可擅自承诺员工提前转正,而必须将其优秀事迹整理成书面文件上报至总部人力资源部,经审核报董事长批准后方可向员工转达提前转正、提前调薪的口头通知。若因用人单位擅自承诺提前转正而未能经批准者,员工应提前获得的调薪待遇由承诺者承担,公司将视情节严重程度或金额的大小向该承诺者予以行政警告以上处分。

    2.3免试用期程序
   
所有免试用期者必须满足以下条件之一:
    (1)
曾在我司工作超过6个月,且没有被考评不合格或没有受行政警告以上处分者;
    (2)
特殊人才有免试用期的特殊要求者;
    (3)
满足上述二个条件的人,由本人在入职时即申请,由总人力资源部向董事长报告经同意后,方可同意免试用期。

    2.4转正相关报表的递交时限规定
    (1)
各用人单位须在每月10日前,将当月转正员工的<___月份基层员工试用期转正考核一览表>与职员的<试用期员工转正考核表>,一并交至总部人力资源部;
    (2)
人力资源部收到上述考核表后,15日前递交行政人事总监或董事长批准。

    2.5试用期员工转正后薪酬的调整及反馈。
    (1)
试用期满后,员工在每月的15日前转正的则在当月调整薪金,若在每月的16日后转正的,

则从下月调整薪金;
    (2)
基层员工转正参照《物业基层员工工资标准》和《xx公司各岗位工资与出勤时间标准表》进行调整,超出标准者,须在表中注明;
    (3)
职员级人员的转正,由总部人力资源部应将考核评估结果知会当事人(一般要求被评估者书面确认<试用期员工转正考核表>),职员转正工资视入职时所谈条件及试用期表现而定,若与入职时所谈薪酬有出入,则由人力资源部与入职者面谈确定。

    2.6社保事宜
    (1)
总部人力资源部为转正职员购买基本养老、住院、工伤、失业等社会保险,不愿购买者须与所属部门负责人处签订书面协议;
    (2)
普通员工的社保按用人单位的预算及用人单位的要求而购买。

    2.7各类考核表原件作为调薪依据保存于总部人力资源部薪酬核算部门。
    2.8
试用不合格者,总部人力资源部在试用期满前二天内约谈当事人。

    本办法经批准后施行,修改时亦同,解释权在总部人力资源部。

    3、相关文件

    3.1______岗位工作说明书》;
    3.2
《工作说明书管理办法》;
    3.3
《物业基层员工工资标准》;
    3.4
xx公司各岗位工资与出勤时间标准表》;
    3.5
《劳动合同》;

    4、附表格

4.1___月份基层员工试用期转正考核一览表
    4.2
试用期员工转正考核表

4.3职员试用满月评估报告




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