【09月03日打卡总结】试用期员工考核管理办

作者者沁更新于：2013-09-03 08:29 616

内容来自 2013-09-03 打卡话题

员工试用期管理中，有关试用期期限的约定、工资约定、社保缴交、合同签订、试用期考察和记录、转正办理的及时性和严谨性、延长试用期做法是否妥当、试用期不合格或不符合录用条件是否有足够的证据证明等，这些都是需要我们重点关注和规避风险的地方。那么，请问：
1、你们公司员工的试用期转正是如何办理的？
2、在此环节，你们具体做了哪些规范性的操作和必要的措施来规避风险？结合企业实际，请分享你们的经验和做法。

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试用期员工考核管理办法

　　一、总则：

　　为规范集团新入职员工试用考核管理，特制定本管理办法。

　　二、适用范围

　　本管理办法适用于集团所有试用期员工。

　　三、试用期考核管理

　　1.新员工被录用后，试用期一般为1—3个月(最长不超过六个月)：劳动合同期限三个月以上不满一年的，试用期为一个月；劳动合同期限一年以上不满三年的，试用期不超过二个月；三年以上固定期限和无固定期限的劳动合同，试用期不超过六个月。

　　2.用人单位负责人应指定专人为新入职员工指导、安排工作，并进行岗前业务知识及流程制度的培训，帮助新员工尽快适应岗位要求；新员工必须遵守公司及部门的相关制度，按时完成安排的工作。

　　3.新员工在入职一个月内须接受由中电电气学院组织的入职培训，培训考核成绩作为转正条件之一，不参加培训或考试成绩不满70分者不予转正。

　　4.试用期内，有下列情形之一的，终止试用，解除劳动合同：

　　4.1无故旷工1天及以上的；

　　4.2每月事假累计超过3天的；

　　4.3每月病假累计超过5天的；

　　4.4当月考核成绩为“差”的；

　　4.5单项考核成绩不足50%的；

　　4.6明显不能胜任工作的；

　　4.7违反《员工手册》及集团其他规章制度规定的。

　　5.试用期内，有下列情形之一的，可以延长试用期一个月：

　　5.1每月事假累计超过1天不足3天的；

　　5.2每月病假累计超过3天不足5天的；

　　5.3试用期满，考核成绩为“一般”的；

　　5.4集团制度规定的其他情形。

　　6.试用期满，考核成绩为“良好”及以上的，按期转正。试用期内有重大立功表现或在集团组织的技能竞赛中取得前三名的，经单位批准，可以申请提前转正，但试用期不得少于一个月。

　　7.试用期工资原则上约定为同岗位最低工资的80%，但不得低于当地最低工资标准。

　　8.试用期考核

　　8.1新入职员工考核由其直接领导负责，人事部门监督检查，对于考核不力者将予以处罚。

　　8.2考核内容及标准:见《转正评价表》

　　8.3考核成绩在90(含)～100分的为“优秀”，80(含)～90分的为“良好”，70(含)～80分的为“一般”，70分以下的为“差”。

　　四、转正、延长和试用终止

　　1.各单位人事部在员工试用期结束前10天，发放《试用员工转正评价表》，员工于试用期结束前7天填写完毕，提交人事部门，转呈直接上级和部门负责人、单位总经理审批后，合格者在试用期满前由单位人事部门签发转正通知单。子公司经理、中级专业技术及以下员工由子公司人事部门负责办理手续(含营销中心)，其他员工由人力资源中心负责办理。

　　2.根据第三条第5款延期转正的，由人事部门提前3天下发书面延期转正通知单。延长试用期内仍不符合要求的，下发终止试用通知单，解除劳动合同。

　　3.根据每三条第4款终止试用的，由人事部门提前3天下发终止试用通知单，解除劳动合同。

　　五.本办法解释权归集团人力资源中心。

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